老干局2009上半年机关效能年工作总结

老干局2009上半年机关效能年工作总结

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3、---------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============市效能办:  今年以来,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以促进发展为目标,以制度创新为抓手、以优质服务为宗旨,紧紧围绕经济建设,切实转变机关作风,效能建设取得良好成效,有力地推动了各项工作任务的完成。现将上半年工作总结如下:  一、主要做法  (

4、一)以提高思想认识为前提,进一步增强搞好机关效能建设的自觉性和积极性。机关效能建设是一项经常性、长期性的任务。我局注意结合深入学习实践科学发展观活动,经常利用会议、墙报、简报等宣传媒介,引导大家联系老干部工作实际,深入查摆问题,分析原因,寻找差距,有的放矢开展工作,把广大干部职工的思想认识统一到机关效能建设工作会议精神上来,使每个机关工作人员思想上有所触动、工作上有所行动。通过各种类型的宣传动员,全体干部职工提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识,增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设奠定了良好的思想基础。  在统一思

5、想认识的基础上,按照市机关效能建设工作的具体内容、工作重点和时间要求,我局多次召开专题会议研究部署,进一步明确了“以建章立制为基础,以政务公开为重点,以强化素质为核心,以推进廉政建设为保障,以提高服务效率为目的”的工作思路,有力地保证了机关效能建设深入开展。制订了市委老干部局《关于在全局开展机关效能年活动实施方案》,成立了局机关效能建设工作领导小组及办公室,组织部副部长、老干部局局长胡新明任组长,副局长易绍华、黄龙英任副组长,负责对局机关效能建设的领导,使机关效能建设责任制真正落到实处。  (二)在建章立制上下功夫,做到标本兼治、注重长效。开展

6、机关效能建设,加强制度建设至关重要。我局把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来,做到标本兼治、综合治理,注重实效、着眼长效,进一步完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、一次性告知制等制度,用岗位责任制来明确每个工作人员的职责,用承诺制来明确每个岗位的服务要求,用公示制来推行本局各项政务的公开,用公开评议制来强化局内部的民主监督,用失职追究制来严肃工作纪律,同时还制定了科学量化、可操作性强的绩效考核办法,奖优罚劣、奖勤罚懒,把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、干部年终述职、干部职工年终考核等结合起来,充分调动

7、机关干部的工作积极性、主动性和创造性,真正做到以制度管人管事,从而实现了内部管理的规范化、民主化和科学化。  在制订制度的基础上,我局认真抓好已出台的各项制度的落实,严格执行,决不把制度当作“稻草人”摆设,使制度成为机关干部自觉遵守的行为准则。一是认真执行政府采购制度,降低了公用物资采购费用。二是严格控制办公费用,坚持节能环保。三是压缩接待费用支出,严格执行公务接待制度规定的程序、标准和报销手续。四是严格落实公车管理使用规定,做到定点停放、合理调度,提高使用效率。五是节水节电,形成厉行节约,反对浪费的良好风气。  (三-------------

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