工会推进企业文化建设五个要素

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1、工会推进企业文化建设的五个要素【阅读字号：缩小放大】【          ★★★】   推动建设先进企业文化，促进企业核心价值体系、道德规范体系、管理制度体系、职工素质工程体系和社会责任体系建设，是工会组织更好地服务企业发展、服务职工群众的现实需要。　　铸就一种精神，形成共同遵守的文化理念，加强核心价值体系建设　　企业文化建设的核心是要铸就全体员工共同认同、共同追求的企业精神。企业精神是企业向心力、凝聚力、使命感和责任感的集中体现，是激发全体成员积极性和创造性的无形力量，是企业文化的旗帜。　　工会推动企业文化建设，

2、首要是培育昂扬向上团结进取的企业精神。要以先进文化的发展方向引领塑造企业精神，以弘扬社会主义核心价值体系铸就企业之魂，强化职业道德建设，发挥职工文化创造力，结合企业的发展阶段和规律，提炼具有企业自身特点、体现企业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的核心价值观，使之成为企业生存与发展的内在动力。要把企业精神转化为有形的统一标识、口号、宣传标语，有机融入企业的生产环境和各项管理活动中。　　形成一套制度，弘扬以人为本的管理文化，发展和谐劳动关系　　制度建设是企业文化执行力的重要保障和具体内容，也是企业区分平庸与

3、卓越的重要标记。工会组织应该推动企业建立以人为本的企业经营管理制度，实现真正意义上的利益共同体。　　一是以创建和谐企业为载体，形成共建共享共赢的制度、理念。企业与员工的关系靠两种契约维系，一种是劳动契约，规定双方的权利、责任、利益关系；另一种是不可或缺的文化契约，即员工认同企业的共同意愿和使命，将个人目标与企业目标结合在一起，主动承担责任并进行自主管理。工会就是要推动契约精神融入企业管理文化，增强制度的文化执行力。　　二是引导企业建立尊重关爱职工的制度文化。通过企业文化建设让员工理解管理者，让管理者理解员工，培育职

4、工的认同感、增强职工的责任感、激发职工的奉献精神，让员工感到家的归属感，这样才会让劳资双方自觉自愿地做到“不抛弃、不放弃”，同舟共济、同甘共苦，增强员工归属感。　　搭建一个平台，实施职工素质建设工程，增强企业核心竞争力　　工会在推动企业文化建设过程中，必须高度重视职工素质建设工程。　　一是继续开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，营造职工群众岗位成才的良好氛围。塑造不断学习、不断创新的企业文化通过团队学习、读书成才充分激发每一个职工的学习潜能和创造活力。　　二是广泛开展劳动立功竞赛。本着“学什么比什么，干什么

5、赛什么”的原则，组织开展多种形式的职工职业技能大比武和岗位大练兵活动，把练兵比武活动渗入到每个专业、每个岗位，使广大职工全员参与，广泛竞赛，掀起学技术、比技能、当先进的热潮。　　三是扎实抓好职工培训，广泛开展适岗培训、转岗培训、创业培训。此外，还要抓好相关法律、文化、道德、心理等方面的培训，帮助他们全方位融入城市，真正成为合格的新市民，把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。　　建好一片阵地，丰富职工业余文化生活，提升职工群众满意度　　一是要重视建好文化宣传阵地。规范企业内部刊物、企业网站的建设，把它们作为企业文化宣

6、传的主阵地。宣传动员职工积极参与企业文化建设，宣传正面典型，发挥导向作用。同时，要注意坚持宣传橱窗、文化展板、板报等传统宣传阵地的建设。还可以结合企业实际，建设微博、QQ群、手机短信等形式多样的新型宣传阵地，为企业文化提供有效的宣传沟通渠道，传播企业文化，促进文化落地。　　二是要继续建好文体活动阵地。上级工会要推动企业结合实际建设和更新适应时代发展的文体活动阵地，并制定相应的管理制度和活动计划，有效利用好这些活动场所，使其真正成为传播企业文化的有利阵地。　　建设一支队伍，发挥各类文化人才作用，推动企业文化上水平　　

7、一是要营造有利于文化人才成长成才的环境氛围。通过开展五一文化奖评选，经常开展文化交流和创作展演活动，培育人才脱颖而出的土壤，选树和培养职工作家、职工诗人、职工书画家、职工歌唱家等职工艺术明星，宣传他们的成果，使他们的才华智慧都有展示舞台，成就贡献能够得到企业、职工和社会的认可和尊重。　　二是要培育工会文化骨干。要善于发现、培养企业文化骨干，造就一支基层工会文化人才队伍，在各行各业都要选树扎根在基层、活跃在基层、奉献在基层的企业文化骨干、职工明星，发挥他们的示范带动作用，创作出更多弘扬劳模精神、反映职工群众生产生活、

8、展现企业和谐发展的优秀文化产品，彰显企业文化职工文化建设的成果和水平。　　三是要壮大积极分子队伍。建立激励机制，不断壮大企业文化建设积极分子队伍，带动身边职工一起参加企业文化职工文化建设，夯实文化赖以生根发芽的群众基础，营造人人关心企业文化建设、人人参与企业文化建设、人人为企业文化建设作贡献的良好氛围。 (中华企业文化网)