领导人为何会误入歧途

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1、领导人为何会误入歧途误入歧途的领导人不一定是坏人。实际上，他们只是失去了自己的道德支柱，结果被途中的种种诱惑俘虏。当他们重视外在满足而不是内在满足时，他们就失去了自己的底线。近年来，一些高层领导人莫名其妙地误入歧途。国际货币基金组织前总裁、法国政坛领军人物多米尼克斯特劳斯-卡恩（DominiqueStrauss-Kahn）因涉嫌性侵犯遭到指控。在此之前，传言将继承沃伦巴菲特（iddot;索科尔（DavidSokol）被迫辞职，因为他先是买入路博润公司的股票，然后建议伯克希尔哈撒韦（BerkshireHathadash;奖金、媒体报导、津贴和股票升值，使他们的欲

2、望日益膨胀。而这一切又令他们深切地渴望保持现状，往往是因为他们渴望疗治孩提时代的自恋创伤。很多时候，这种渴望是如此强烈，致使领导人违反了此前规范他们行为的道德标准，做出怪诞甚至非法之事。诺华制药董事长魏思乐（DanielVasella）在接受《财富》杂志采访时说：对我们许多人来说，成为一名成功的管理者领导公司到达一个又一个的巅峰，每个季度按时交付产品，是一个令人陶醉的想法。这是一种被赞美声冲昏了头脑，导致信心畸增、心理扭曲的模式。当你创造了优秀成果时大家通常会为你庆功，而你也开始相信，在这人人举杯祝酒的欢庆场面中，你才是核心人物。当领导人重视外在满足而不是内在

3、满足时，他们就失去了自己的底线。那些不畏强权、敢于实事求是讲真话的人，他们常常会怒加驳斥。相反，一群只会投其所好说漂亮话的马屁精，却可以成天围着他们转。久而久之，他们再也无法与别人展开诚恳的对话，因为人家都知道不能让他们了解真相。领导人的阴暗面许多领导人是通过将自己的意愿强加给别人，甚至毁掉挡路的人而升至高位的。一旦他们坐上领导人的宝座，就可能会变得疑神疑鬼，总是担心别人会想方设法把他们赶下台。有时，他们会患上冒名顶替综合征，因为他们内心深处有一种不安全感，常常觉得自己没那么优秀，早晚会被人识破真面目。为证明自己不是冒名顶替的骗子，他们就会极力追求完美，以至于

4、无法承认自己的失败。而一旦遭遇失败，他们就会说服自己和他人，这些问题并不是他们的错，也不需要他们来负责。或者，他们还可能会找一些替罪羊，让这些人去背黑锅。他们利用自己的权力、个人魅力和沟通技巧，强迫人们接受这些假象，使整个组织与现实脱节。第3页在这个阶段，领导人很容易铸成大错，例如违反法律或危及组织的生存。由于心态出现了扭曲，他们确信自己并没有做错，或者为自己找借口，声称为了获取更大的利益，这些越轨的行为都是可以接受的。金融危机期间，雷曼兄弟公司CEO理查德富尔德（RichardFuld）拒不承认雷曼投资不足。由于他的否认，人们对公司资产负债表做出了错误的判断

5、，进而引发整个金融系统的一场大灾难。富尔德顽固地拒绝了寻求追加资本的建议，自欺欺人地认为联邦政府总会帮他渡过难关的。结果，当危机来袭时，除了破产之外，他别无选择。领导人总是高处不胜寒，因为他们知道，自己要为员工的生活和财富负起终极的责任。如果他们失败了，许多人都会受到深深的伤害。他们常常拒绝承认自己肩上的负荷和内心深处的孤独感，进而变得无法面对现实。他们不愿倾听内心的声音，因为要去面对甚至承认这种声音都会令他们痛苦万分；不过，当他们试图排解脑海中挥之不去的冲突时，这些声音却会在梦中一次次地回响。与此同时，他们的工作和生活失去了平衡。他们疏远了自己最亲近的人配偶

6、、子女，以及最好的朋友，或者用自己的观点去同化他们。最终，他们丧失了对重大问题进行逻辑思考的能力。自我反思：领导力发展的必由之路事实证明，任何人在担任领导职务之前，都应该问问自己我为何想成为领导人？以及我的领导目标是什么？提出这些问题很简单，但找到真正的答案可能要花费数十年之久。如果诚实的答案是权力、名望和金钱，那么领导人就很可能会依靠外在的满足而获得自我实现。渴望获得这些外在的象征也没什么错，只要你还能更加渴望服务于某种比自身伟大的事业就行。如果领导人将至高无上的权力、无穷无尽的财富或成功所带来的盛名作为自己追求的目标，那么他们往往就会从他人那里寻求满足感，

7、而且常常会显露出以自我为中心和利己主义的一面。他们开始认为自己无所不能。作为机构的领导人，他们最终会相信机构没有了他们就不可能取得成功。保持自律：重塑内心价值取向领导是一项高压力的工作。领导人要为员工、组织、结果和环境中的不确定性负责，这些持续的挑战是他们无法避免的。随着领导人级别的提高，他们可以更加随心所欲地掌控自己命运，但同时面对的压力和诱惑也会越来越大。领导人可以致力于能够培养内心方向感的个人发展，从而避免犯下以上这些错误。为此，他们需要重新定位自己的领导角色，从英雄转变为员工的公仆。他们需要在这一过程中进行思考和反省，因为许多人是为了回应自我需求才去担

8、任领导人的。他们可以利用自己的领导职位