读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感

读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感

ID:20121510

大小:139.00 KB

页数:4页

时间:2018-10-10

读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感_第1页
读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感_第2页
读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感_第3页
读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感_第4页
资源描述:

《读《精进,如何成为一个很厉害的人》 有感》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============读《精进,如何成为一个很厉害的人》有感  读《精进,如何成为一个很厉害的人》有感  原创:--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============安望云海  引语  之前花了一些时间把《精进,如何成为一个很厉害

2、的人》读完了,首次看到这个书名,想着这书应该类似那种成功学的书,看了一些,虽然确实(像)是成功学,但是里面作者所描述的思想和价值观还是很中肯和值得揣摩的。所以对于一些我比较认同的和感兴趣的点,我把它提取出来,分享出来  文摘  一个人如何对待他的时间,决定了他可以成为什么样的人  每个人的生命时间都是有限的,在有限的时间里做有意义的事情,国家有5年计划,为何我们不能有?计划可以让你更有目的的去生活,制定自己的计划,利用好时间,活成自己想要的样子,可以实用时间里程表--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计

3、划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============来记录你时间,感受时间的距离  在分析一件事情值不值得做或者需要花精力去做的时候,一方面可以先想想这件事给我带来的收益大小,比如可以是心智、情感层面,也可以是身体、物质层面的,另一方面,看这个收益能影响多长的时间,或者叫”收益半衰期”  每个人的时间都是成本的,虽然不是商人,那也要考虑收益,要把自己当做投资人  侯世达定律:实际做事花费的时间总是比预期要

4、长,即使预期中考虑了侯世达定律  作为技术人员,这个定律一定是深入人心,排期再怎么详尽和合理,但是因为这个世界存在很多的不确定因子,突发事件是你无法预测的,所以只能尽力去完成你的预期,如果定期完成了,那是件值得庆幸的事  牛人总是在前瞻性思维和总结性思维上都非常出色,他们既能提前设想未来事件中可能出现的方方面面的情形,又能从已经发生的行动中加以反思,因此他们总是比一般人想得更加深入和周全  我的总结“向前看、向后看、低头看”  从理论出发不一定能指导实践,只有在实践中通过反思积累的知识才能指导  不论学习什么东西,肯定是参与其中实践,才能看清

5、你所要学习的内容的本质,或者说更好的帮助你的理解  独特性,就是最好的竞争力,请坚持你的与众不同  如果学的东西(输入)和做的东西(输出)--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============和别人都一样,没有任何独到和与众不同的东西,那么你就会被淹没在乌央乌央的人群中,所以看到什么东西,要先自己思考,然后参考别人的东西,然后在

6、反复思考验证中得到你的东西  总结  作者从时间、学习、思维方式、技能等方面描述了一个人如何成为一个厉害的人,总体感觉不错,部分内容感觉还没参透或有些枯燥,我只摘选了小部分内容,有兴趣的人可以自己看一下--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。