毕业论文(设计)表格(2)

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1、编号：白城师范学院届学生毕业论文（设计）工作材料学生姓名：王天军学号：162084125所属系：经济管理学院题目：企业物流成本管理与控制指导教师：郭薇专业技术职务：讲师材料目录序号名称数量备注1毕业论文（设计）任务书1教师完成2毕业论文（设计）开题报告1学生完成3毕业论文（设计）进展记录1学生完成4毕业论文（设计）中期检查表1教师完成5毕业论文（设计）答辩记录1教师完成6毕业论文（设计）成绩评定表3教师完成7毕业论文（设计）1学生完成8毕业论文（设计）修改一稿、二稿19其它年月日白城师范学院2012届学生毕业论文（设计）任

2、务书承担指导任务单位经济管理学院指导教师姓名郭薇指导教师职称讲师专业公共事业管理班级08级学生姓名王天军学号162084125论文题目企业物流成本管理及对策题目分类○科学研究○教学研究○生产实践○调查研究○文献综述○其它（必须选适合自己题目的类型在○内打√）主要内容：物流成本定义及降低物流成本的意义，物流成本定义，物流成本下降的意义，物流成本减少对企业效率提高的影响；物流成本管理国内外研究现状，国内物流成本管理的现状，国外物流成本管理的现状；针对国内物流成本管理中的问题提出对策，物流成本发展总趋势，物流成本管理体现的两方面

3、。主要技术指标：本篇文章使用物流理论，物流成本管理理论，采用案例法，物流成本计算类型，DPR（配送资源计划），供应链管理，主要参考文献：[1]何开伦物流成本管理武汉理工大学出版社2007年8月[2]冯耕中刘伟华.物流与供应链管理中国人民大学出版社.2010年6月[3]鲍新中、崔巍.物流成本管理与控制电子工业出版社2009年1月[4]于宝琴、吴津津现代物流配送管理北京大学出版社2009年8月[5]黄世一物流成本核算与分析清华大学出版社2009年4月阶段规划：2011年11月份，开题，选题2011年12月份，定题，定指导教师2

4、012年2月份交开题报告2012年3月份开始撰写论文初稿2012年4月份根据指导教师指导意见开始撰写论文二稿2012年5月份根据指导教师意见结束二稿修改，并按照学院论文模版开始定稿2012年6月份上交毕业论文材料，答辩开题时间2011年11月完成论文时间2012年5月系（教研室）审定意见：系（教研室）主任签字：年月日【注】此表一式三份，系、指导教师和学生各一份白城师范学院届学生毕业论文（设计）开题报告毕业论文（设计）题目企业物流成本管理与控制课题来源课题类型指导教师学生姓名学号专业一、成本管理的定义及研究意义物流成本管理是

5、对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流是企业购进货物必须经过的一个过程，而通过这一个过程再来增加利润，如提高效率，提高质量。这是一个长期的过程，物流所增加的利润大多处于隐形状态，如果没有物流成本管理就会产生所谓的物流陷阱，所谓物流陷阱就是前期投入过大生产量，而本身没有那么大的销量，这样容易造成库存积压，没有达到预期效果，这就需要物流成本管理。像这一点大多数企业，尤其是工业企业都已经采取了按单生产，防止产量过剩。如吉林天奇

6、装备制造工程有限公司。二、物流成本管理国内外研究现状.选择国内有一定代表性的企业，吉林天奇装备制造工程有限公司物流成本变化来描述国内物流成本管理的现状。（一）没有单独记账，只是让其成为制造费用或管理费用的一部分，不好具体控制物流成本。（二）物流费用核算的不具体，不能准确判断物流所消耗费用，有时和其他经营费用统一归集核算。（三）各企业根据自己不同理解来把握物流成本，造成物流成本计算和控制分散。（四）不能从销售费用中准确划分出物流所消耗费用。外国发达国家的物流成本管理的现状，通过举例来说明外国是如何进行物流成本管理，通过描述从

7、他们最开始的理论研究到实践的应用都有哪些借鉴的方面和意义。首先看他们是如何进行物流成本核算的经验，其次是物流成本控制是如何开展的，通过国内外物流成本管理的对比就可以清楚的发现差别，这样就可以明确地进行筛选并想出对策。三、针对国内物流成本管理中的问题提出对策要想提出相应对策，首先得知道物流成本管理的发展趋势，才能更科学的提出建议。关于发展趋势有以下三点：（一）通过效率化的配送降低物流成本。（二）对商品物流的全过程实现供应链管理。(三)借助现代化信息管理系统控制和降低物流成本。。以上三点为企业为改善物流成本而进行的管理的大致方

8、向策略，根据这些策略我们可以进一步分析有没有更好的方法可以改进，还有哪些问题阻碍物流成本管理的发展，总的方向正确，才可进行每一步的具体环节。再有就是根据国外的经验我们知道主要在两个大方向进行物流成本管理（一）物流成本核算方面（二）物流成本控制方面。通过以上对策可以在吉林天奇装备制造工程有限公司实践，考察