财务岗位评估

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1、财务人员绩效评估姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况出勤、奖惩情况(15%）迟到早退未打卡事假婚假丧假产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。5协作精神与他人之间的工作协

2、调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。7工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。7创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。6账目管理账目清晰无误，账实相符无误6财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。6财务报表完成的准

3、确规范性报表准确、及时、规范6专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。6发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。6考核内容四公司制度(15%）考核项目内容标准分10自评相关人小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。54管理制度执行力严格按照公司财务制度执行，不询私枉法。5保密性严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。5考核内容总得分及奖金发放情况上级主管核查考核内容总得分：分上级主管奖金发放意见：总经理核准绩效基数：元签名确认：签名：评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟

4、到、早退，未打卡、事假（超出正常休息日，且病假不扣分）、（婚假、丧假、产假）超额一次扣0.5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖（正常休息、无迟到早退未打卡旷工现象）一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分，则该项分为零分。3、此表只适用于财务部会计人员。考核项目评分标准标准分工作态度与合作精神20分责任心积极主动，责任意识强，有计划有步骤高效率，总是100%完成任务或提前完成任务，工作有条不紊，条理清晰5有责任心，可放心交付工作，总是按时完成工作，但是在条理方面有待改善4尚有责任心，基本完成工作，自行完成任务率达9

5、0%以上，工作条理性比较好3无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情，很少按时完成任务，工作条理性有待改善2积极性品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策，自发增加工作量，工作能力突出，工作激情带动团队氛围5言而有信，品行好，足为他人楷模，不需要监督，能积极主动地做好本职工作，但很少主动承担额外工作4对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作，不需要监督，但不愿意承担额外的工作3工作无恒心，从来不积极主动地工作，需要有人督促，有时甚至影响他人工作2沟通能力与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助同事解决问题，沟通协调应变能力极强5爱护团体，以团队利

6、益为重，一向合作良好，与同事友好相处，积极回应同事的求助4在必须要协调的工作上与人合作，配合完成工作3精神散漫，不肯与他人合作，对人态度傲慢无礼，不愿听取别人意见2合作精神善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势5尚能与他人合作，保证部门完成任务4主动不够，免强配合领导和他人完成任务3难与他人合作，成为公司、部门的包袱2工作能执行力认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事高效率、高质量，领导非常满意74力与效率50分快速执行领导交办的各项工作，经常有提出合理化建议，领导很满意6按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求5偶尔不能及时完成工作，但能积极主动求助同事，寻求帮助完成任务4执行

7、力差，比较散漫，自主意识不强，需要督促3能力差，态度不积极，故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行2工作效率高效率、高质量、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏7能分清主次，按时按次完成任务，效果满意6按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局（出错2次以内）5在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错，能及时补救（出错3次以内）4工作不分主次，没有条理性，效率低，偶尔需要督促，有差错能及时补救（出错5次以内）3工