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1、正保远程教育(美国纽交所上市公司 代码:DL)2013中级经济师考试工商管理专业:企业战略类型与选择 本文为2013年中级经济师考试工商管理专业知识与实务的备考强化必看知识点,希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试!第三节企业战略类型与选择 ●基本竞争战略 ●企业成长战略 ●企业稳定战略 ●企业紧缩战略 企业总体战略企业总体战略成长战略:密集型、多元化、一体化、战略联盟 稳定战略:无变化、维持利润、暂停、谨慎实施 紧缩战略:转向、放弃、清算 业务战略 (竞争战略、事业部战略)基本竞争
2、战略成本领先战略 差异化战略 集中战略 一、基本竞争战略 美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略有三种,即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。 (一)成本领先战略——低成本战略 实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。 1.成本领先战略的适用范围 (1)该战略适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模。 (2)有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损。___________________________________________________________
3、__________[3]职业培训教育网010-82333888(24小时)正保远程教育(美国纽交所上市公司 代码:DL) (3)有能力使用先进的生产设备。 (4)能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低成本。 2.实施成本领先战略的途径 (1)规模效应; (2)技术优势; (3)企业资源整合; (4)经营地点选择优势:靠近市场或原材料产地; (5)与价值链的联系; (6)跨业务相互关系。 (二)差异化战略 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 1.产品差异化战略的适用范围 (1
4、)企业要有很强的研究开发能力。例如APPLE。 (2)企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度。例如INTEL,VOLVO。 (3)企业要有很强的市场营销能力。企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间具有很好的协调性。例如家电企业、汽车企业。 2.实施差异化战略的方法 (1)产品质量的不同。 (2)提高产品的可靠性。 (3)产品创新。 (4)产品特性差别。 (5)产品名称的不同。 (6)提供不同的服务。_________________________________
5、____________________________________[3]职业培训教育网010-82333888(24小时)正保远程教育(美国纽交所上市公司 代码:DL) (三)集中战略 集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。 1.集中战略的适用范围 (1)在行业中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在。 (2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略。 (3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标。
6、 (4)企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。 2.实施集中战略的方法 (1)选择产品系列。 (2)通过细分市场选择重点客户。 (3)通过市场细分选择重点地区。 (4)发挥优势集中经营。_____________________________________________________________________[3]职业培训教育网010-82333888(24小时)
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