2013中级经济师考试工商管理专业：企业战略的控制.36512231

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1、2013中级经济师考试工商管理专业：企业战略的控制　　本文为2013年中级经济师考试工商管理专业知识与实务的备考强化必看知识点，希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试！　　企业战略的控制　　战略控制，是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。　　(一)战略控制的原则(熟悉)　　◆确保目标原则：达成企业目标。　　◆适度控制原则：严格但不乏弹性。　　◆适时控制原则：选择适当时机。　　◆适应性原则：适应不同情况。　　(二)战略控制流程　　战略控制的目标就是使企业战略的实

2、际实施效果尽量符合战略的预期目标。战略控制过程可以分为四个步骤(掌握)，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。是一个不断地肯定与否定的循环过程。　　1.制定绩效标准：控制标准或测评标准是在战略计划指导下建立的。　　2.衡量实际绩效：将企业的实际绩效与控制标准进行比较。　　3.审查结果：找出实际活动成效与评价标准的差距及其产生的原因。　　4.采取纠偏措施：采取纠偏措施最终是控制过程的重点。　　(三)战略控制的方法　　1.杜邦分析法：(该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业)　　杜邦分析法中的几种主要的财务指标关系为：　　净资产收益率=

3、净收益/总权益…………………公式1　　公式1分子分母同时乘以总资产得到：　　净资产收益率=(净收益/总权益)×(总资产/总资产)　　=(净收益/总资产)×(总资产/总权益)…………公式2　　=资产净利率×权益乘数　　公式2分子分母同时乘以销售收入得到：　　净资产收益率=(净收益/销售收入)×(销售收入/总资产)×(总资产/总权益)　　=销售净利率×资产周转率×权益乘数　　=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]　　2.平衡记分卡　　平衡记分卡的设计包括四个方面：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。　　3.利润计划轮盘　　由哈佛商学

4、院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯(RobertSimons)1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。　　利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。　　●第一层次是利润轮盘。利润计划概括了某个未来的会计期间内预期的收入流入和费用流出，利润轮盘是利润计划轮盘的基础。　　●第二层次是现金轮盘。在利润计划被认可之前，管理者必须预测是否有足够的现金支持营运，如果不能满足这些约束条件，则必须重新调整利润计划。　　●第三层次是净资产收益率轮盘。如果净资产收益率预测值不能满足投资者的预期要求，管理者就要重新考虑利润计划，增

5、加利润或提高资产的使用效率。　　【例题1·单选题】某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。(2011年)　　A.企业总体战略　　B.企业业务战略　　C.企业营销战略　　D.企业职能战略　　『正确答案』B　　『答案解析』企业战略包括企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。该企业针对的是儿童牙膏业务的竞争策略，因此属于企业业务战略。　　【例题2·单选题】某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。(

6、2010年)　　A.企业总体战略　　B.企业业务战略　　C.企业部门战略　　D.企业职能战略　　『正确答案』A　　『答案解析』本题考查企业战略的层次。“家电”企业进军“医药行业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。　　【例题3·单选题】战略实施流程的第一步骤为()。(2008)　　A.战略方案的分解与实施　　B.战略变化分析　　C.组织结构调整　　D.战略实施的考核与奖励　　『正确答案』B　　『答案解析』本题考查企业战略的实施。包括三个步骤：战略变化分析、战略方案分解与实施、战略实施的考核和激励。　　【例题4·单选题】企业战略从基层单位自下

7、而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施的是()模式。　　A.指挥型　　B.转化型　　C.合作型　　D.增长型　　『正确答案』D　　『答案解析』企业的战略是从基层单位自下而上地产生属于增长型模式。　　1.指挥型企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。　　2.转化型转化型模式是从指挥型转变来的。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。　　增加了三种组织行为科学的方法：　　●利用组织机构和参谋人员明确传递企业优先考虑的事务和信息，把注意力集中在所需要的领域。　　●建立规划系统、效益评价以及激励补偿

8、等手段，以便支持实施战略的行政管理系统。　　●运用文化调节的方法促