基于建筑工程造价的信息管理分析

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1、基于建筑工程造价的信息管理分析徐燕勤连云港泰格市政工程有限公司【摘要】随着我国经济的快速发展，工程造价行业在工程建设领域步步稳进。造价咨询公司展开的造价管理己经被越来越多的业主认可，木文就根据我在造价咨询公司的多年工作经验，分析如何有效地进行造价控制管理。【关键词】造价；工程；控制；管理一、造价控制的原则和工作重点1.1原则：通过全方位的造价控制及合同管理，促使项目建设能够达到造价合理，提高质量，缩短工期的目标。根据业主的特殊要求和工程特点，对项目进行全方位的主动控制和全过程的动态控制，为了达到项目建设中人力、财力、物力的各种资源得到最合理充分的使用，还能最大限度的获得效益。1.2根据合同

2、条款，工程计量与工程费用支付认真做好管理工作，很好的控制投资，使管理科学化和规范化。积极协调好与投资人、监理设计、材料供应、承方，上级主管部门和其它有关单位的共同协作关系，做好投资控制服务，最大限度减少合同以外的支付。1.3根据合同文件所规定的方法、内容、范围、计量单位，负责对所有支付项目和各种款项进行合理、合法审查。审查施工单位的工作量和月进度报表，签署意见再上报业主审批。1.4严格控制工程造价增加的工程变更，按国家有关法律规定，结合现场实际情况，使索赔与反索赔事件处理的合理得当，尤其是承方提出的变更。二、工程造价咨询公司对造价控制管理2.1决策阶段造价控制在投资决策阶段主要进行的工作是

3、工程项目的可行性研究，目的就是为了此项目的经济性、适用性、科学性。在项目建议书批准后，项目业主通过公幵招投标的方式选择符合要求的工程造价咨询公司对项0可行性研宄报告进行编制。建设项0可行性报告的基本内容一般包括市场研宄、项0总体设计多方案比选和建设项目的经济评价三个方面。建设项0经济评价是项S可行性研究的核心部分,它是对财务、风险、社会及经济效益的分析和评价，主要发挥经济参谋的作用，让决策层事先对该项0的估算投入和资金规模、产出和经济效益情况有个了解，以做出正确的投资决策。2.2设计阶段造价控制根据设计的进度，在不影响使用功能和建筑美观的前提下，为业主和设计单位提一些可以优化施工图设计而I

4、I降低工程造价的合理化建议，以便更好地实施对项0的有效资金监控。(1)对钢材和混凝土用量进行研究测算，对设计保守或不必要的工艺和现场条件浪费现象提出纠偏建议，经过进一步综合论证后及时进行设计修改。(2)对建筑物装修材料的选用进行性价比的综合比选，在不影响使用功能的前提下，达到经济、美观、适用。(3)在建筑结构中的水、暖、强弱电、通风、空调设汁方面，对系统的设计方式，运行期的成本及主要设备、材料的选型进行具体测算并提出可行性建议。2.3招投标阶段造价控制协助业主和招标代理机构做好招标文件、招标控制价和工程量清单的审核工作，合理进行标段的划分，制定切实可行的招标流程，为项0的顺利进行打下良好的

5、基础。(1)招标文件审査：招标文件作为合同的组成部分，要求细致全面，它是后续签订合同的依据，也是保证项B顺利实施的必要条件。在审查过程中注重研宄好工程量清单计价模式下工程造价的确定方式，各项合同通用条款、专用条款、补充条款、评标方法等内容之间的有机结合。(2)招标控制价和工程量清单的审查：根据设计图、现行计价依据、工程造价信息、计价规范等，对招标控制价和工程量清单进行审查，保证招标控制价的合理性，重点对工程量清单的数量、单位、项目特征描述进行项目审査，保证清单的准确性和完善性。成立专业小组对施工图中，出现的主要材料及设备、新技术给予论证和提出相关建议，比如主要材料和设备的详细品牌、类型、规

6、格、质量等级、产地等,预测新工艺、新技术的可行性及风险性等，尽可能避免投标单位因理解不冋出现盲0报价，最大限度地减少合同签订和项0实施过程中的经济纠纷的出现。通过上述工作，择优选择了信誉好、履约能力强的施工单位，保证了项0的顺利实施。2.4施工阶段造价控制如果在施工阶段发生设计变更，就必须拆除或更改已施工的工程，相关设备和材料有可能重新购买，这样会造成重大损失，不符合造价控制的原则。在施工阶段，要对每个工程的清单和单价入手，严格按照进度实施拨款计划。对设计的修改、价格的调整、无法预计的情况等进行及吋、详细的记录，并分清甲乙方责任为索赔做准备。在项0建设的全过程中，施工阶段以后对投资增减的影

7、响只占20%以下，80%以上影响到投资多少的因素来自施工阶段前的各个设计阶段，所以造价控制管理要从优化设计入手，对设计变更进行严格控制和管理，并充分挖掘工程设计的潜力，努力克服设计保守的思想，严禁通过设计变更扩人建设规模,有效控制工程造价。2.5竣工结算阶段造价控制是对工程造价控制的最后环节，在以前阶段控制的成果上，根据合同模式,以承包合同，结合设计变更和技术经济签证等资料，对工程造价合理确定。(1)现场踏勘，根据真实情