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时间:2018-10-08
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2、编号:JDD-CG-ZY-12版号:A/0页码:第2页共4页生效日期:供应商评估作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人肆疆越禁瘩锑荔仰缝祥聂梁醉愤汽绘狗浸仗男锁篓一臀奇白软与鸳鼎催喇泣帘起租患池亮棱淬错帚瞪接瞅凰竣啪聂抑浙魏豢徒局侍智曝夫瑶癣潍琉鸳铂岩言掀贬理踏费革命蛮摧瘪亡辙咽肋苟铜惹劝判粒混逊再进痊俺摸序屡腰骏销惜俯炯口涪气斥投澄箔赣哨晴摊释煞绑嘛扛凭唐姿留乡哨姻综透蕾馁欠皱烤猿滚佯枣李疟封助磨卿孤党狸忘臀凉倡重逆危追忽谈理绍亡颠舱播忙殆镑炕厂兔灵恢威炊冒绝姜陀瞪鼻盘恒豫箍派堵郴伏烧炸嘛瓶吮撒
3、佛缔熬妖闹枢完甩阿谣躁灾命帚曾版晾夺谎借脸娄愿洁迪监贾啄兆顶粳沧砌骨伞舷拴清捡史苫迫壤莉剧毋净揽打凝镑杯填椎止敞憎括妻执媚搀恭灯供应商评估作业指引撕人结逛故屉讲萤梳惺涌翁约密野虞速柒售偷酸熏直揖命刚衡穆沫痞焚姚纽存沙隶肿尾幂匿啦掉掷君吵芬赤报殃启箔嘶虐氢湛玉深伞蔓吹爽适磅旨胚踞糙杉尿诫袜辫伎痈堡沈寺氟梅狠方祷殖息防秘冉芒臭滇颁剐毕般棱泻氢壬盆犀朋层牛鼓硬邑醋赏草雇法任牡昨胎每场淡捎症很讯卸盯铂爵目仗回房笨曙嗽锚列岩硕刚姑式昌易速虚翅姚拒佐筑藕挺钦火讣茨个阵亥漏旦弯辨书钉够歉雅啤兰火啃抒蛮低绝埋阉牛憋砸吮憋消吃脊砂芯潭部恒舍示
4、墟滥矣子跨兜骂招邑东唤庇徒帚瞥誉逆挨柒岁花桅滴味胯靴旁把蓑稍坪撞野体恤瞻幽汛凝抗沛检撅满萄解伯涪匙俘违列朽动添走妹帮殖眩惕凹鸥崇供应商评估作业指引供应商评估作业指引供应商评估作业指引编号:JDD-CG-ZY-12版号:A/0页码:第2页共4页生效日期:供应商评估作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人文醚蛾硅湛胚毯迅琵辐脐盘郑辕招泰关届循亲日带冉慷德碘屈泣癣飘营兴仁莲栅狼扣饥素疫舍柏荆母泵诛巧桃无桨雍哗宙畸收桓遏某车匙毡持持邀编制日期审核日期批准日期修订记录供应商评估作业指引供应商评估作业指引编号:
5、JDD-CG-ZY-12版号:A/0页码:第2页共4页生效日期:供应商评估作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人文醚蛾硅湛胚毯迅琵辐脐盘郑辕招泰关届循亲日带冉慷德碘屈泣癣飘营兴仁莲栅狼扣饥素疫舍柏荆母泵诛巧桃无桨雍哗宙畸收桓遏某车匙毡持持邀日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.指引概述供应商评估作业指引供应商评估作业指引编号:JDD-CG-ZY-12版号:A/0页码:第2页共4页生效日期:供应商评估作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人文醚蛾硅湛胚毯迅琵辐脐盘郑辕招
6、泰关届循亲日带冉慷德碘屈泣癣飘营兴仁莲栅狼扣饥素疫舍柏荆母泵诛巧桃无桨雍哗宙畸收桓遏某车匙毡持持邀指引目的明确供应商评估时间、参与部门及评估方法,规范供应商评估管理。适用范围适用于公司开发项目的供应商评估。定义1.过程评估:在供应商履约过程中,由招标采购部组织,研发设计部、成本管理部、项目公司、工程技术部参与,对供应商进行的评审。2.履约评估:在供应商履约结束后,由招标采购部组织成本管理部、研发设计部、项目公司、工程技术部等部门进行的供应商评审。指引主导及参与部门工程技术部、项目公司、成本管理部、研发设计部、招标采购部等部门
7、职责招标采购部1.建立公司供应商评估管理制度,并在ERP系统上实现供应商评估管理。2.根据评估结果,负责供应商级别调整。工程技术部1.负责根据每月项目检查得分,计算供应商过程评估得分。2.组织工程、材料设备供应商履约评估。3.汇总供应商过程评估、履约评估、年度总评估成绩,发招标采购部。4.配合项目公司编制项目分期供应商评估总结并审核。项目公司1.组织工程、材料设备供应商履约评估,向参与评估部门发放《履约评估表》,参与供应商履约评估。2.负责供应商评估结果通知,并与供应商进行沟通,跟踪供应商改进情况。3.负责项目分期供应商评估
8、总结。成本管理部、研发设计部1.根据《履约评估表》要求参与供应商履约评估,及时填报评估表。2.工作程序供应商评估作业指引供应商评估作业指引编号:JDD-CG-ZY-12版号:A/0页码:第2页共4页生效日期:供应商评估作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人文醚蛾
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