第7章存货决策

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1、1学习目的要对影响存货决策的成本构成有一个基本的认识，并在掌握存货决策基本模型的基础上，进一步掌握存货决策基本模型的扩展应用。学习存货决策目的在于既要满足需要，又能在不同情况下使相关总成本最低。学习要求能够把握住不同决策对存货成本构成的不同影响，并以此为基础理解其他问题，促使能够融会贯通地掌握相关的内容。第7章存货决策2学习重点对影响存货决策的成本构成有一个基本的认识；把握不同决策对存货成本构成的不同影响；特殊情况下存货决策的应用程序和条件。学习难点存货模型的扩展应用，应在掌握其原理的基础上予以灵活处理。零存货管理模式所体现的管理思想要有深入而透彻的理解。第七章存货

2、决策存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。对制造业企业，存货包括：原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。存货的功能1、保证正常生产2、满足批量销售3、均衡生产，降低生产成本4、避免以外事故对企业造成的损失7.1存货成本1、采购成本买价+采购费用存货的采购成本的构成↓↓包括运输费、包装费、保险费、仓储费、运输途中合理损耗、入库前的整理挑选费、税金等注意：存货的采购成本，在采购批量决策中一般属于无关成本；如果供应商采用“数量折扣”等优惠办法，采购成本即为决策的相关成本。采购成本＝采购数量×单位采购成本2、订货成本订货成本固定订货成

3、本变动订货成本随订货次数的变动作正比例变动的成本为了维持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本决策相关成本为订货而发生的各种成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般经费（如办公费、水电费、折旧费等）和采购业务费（如差旅费、邮电费、检验费等）。3、储存成本储存成本固定储存成本变动储存成本总额大小取决于存货数量和储存时间的成本总额稳定，与储存存货数量和储存时间无关的成本决策相关成本因储存存货而发生的各种成本，包括支付给储运部门的仓储费、存货占用资本应计的利息、保险费、损耗费、公司自设仓库的一切费用等。4、缺货成本◎由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给公司

4、带来的损失。◎缺货成本大多是机会成本。7.2经济订货批量的基本模型☆经济订货批量是指既能满足生产经营需要，又能使存货费用达到最低的一次采购批量。☆经济批量基本模型的假设条件1、存货的年需要量和日耗量是固定不变的；2、订货到货物到达所间隔的时间是固定不变的，而且每批货物均一次全额到达；3、暂不考虑数量折扣的情况；4、不存在缺货情况。9经济订购批量模型假设收入存货是每隔一段时间发生的，而存货耗用则是均匀发生的。时间0t1t2t3QQ/2储存量平均存货☆基本思想与存货决策相关的成本相关订货成本相关储存成本现金持有总成本☆存货决策的目的：找出使订货成本和储存成本合计数最低的

5、订货批量，即经济订货批量。☆经济订货批量的基本模型推导及公式求导经济订货批量的计算公式：最低年成本合计（T*）的计算公式：【例】假设某厂全年耗用A材料1200千克，每次订货成本10元，每千克材料的年储存成本0.6元。要求计算：（1）经济订货批量Q*（2）最低年成本T*（3）最佳订货次数A/Q*解析：141、一次订货，边进边出情况下的决策前提条件：一次订货后，陆续到达入库、陆续领用基本原理：存货边进边出，进库速度＞出库速度，∴存货的存储量＜订货批量（基本数学模型中的最高存储量）时间存储量最高存储量平均存储量0存货存储情况图7.3存货决策模型的扩展应用7.3存货决策模型

6、的扩展应用存货一次订货后陆续到达、陆续使用的情况下，最佳订货批量和最低年成本的计算公式为：最低年成本最佳订货批量Y：每日耗用存货数量X：每日到达存货数量1、存货陆续供应和使用情况下的订货批量决策【例】某厂生产A产品，全年需要甲种原料3600千克，每次订货成本为200元，每千克原料年储存成本为12元，订货后每日到货量为40千克，每日耗用量为10千克。要求：计算甲种原料经济订货批量和成本。解析：2、存在商业折扣时经济订货批量的决策经济订货批量的计算步骤：★确定无商业折扣条件下的经济批量和存货相关总成本★加进不同批量的商业折扣差异因素，分别计算存货相关总成本★比较不同批量

7、下的相关存货总成本，找出存货总成本最低的定货批量除了考虑订货成本和储存成本外，还应考虑采购成本。总成本＝年订货成本＋年储存成本＋年采购成本【例】某公司全年需要甲零件1200件，每次订货成本为400元，每件年储存成本为6元，采购价格10元/件。供应商规定：每次购买数量达600件时，可给予2%的批量折扣，问应以多大批量订货?解析：①计算没有数量折扣时的经济订货批量：如果公司不接受数量折扣，总成本为：②计算接受折扣时(即订货批量为600件)的总成本19[练习]某公司年需A材料4000公斤，单价20元，每次购买量达到1000公斤，不到2000公斤时，价格优惠1%，每次购