办公室科务会 召开情况的汇报

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2、------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============()一站在手，写作无忧!]公司职代会后，当天下午，办公室召开了科室内部的工作　　会议。会上，科室全体工作人员都对自己2006年的工作情况进行了简要总结，并结合自己的工作，重点查摆了日常管理和自身工作中存在的问题，主要找到了创新意识还不够强、协调能力有待提高、写作基本功不够扎实等问题18项，针对

3、这些问题，提出了2007年工作中采取的一些改进措施。现将有关情况汇报如下：2006年工作中目前存在的主要问题：1、随着改革的进一步深化，不可避免地将产生一些新的矛盾和问题，进一步加大了稳定工作的难度，而我们目前的一些管理制度、方法和工作措施不能完全适应形势变化的要求。主要原因在于创新的意识和创新能力还不够强。　　2、在个别工作的协调衔接过程中，与有关部门之间的联系还不够紧密，影响了工作效率和工作质量。　　3、由于办公室工作头绪多，日常性事务多，办公室下基层调研的时间少，对公司各单位、各系统的工作状况掌握不够全面，为领导的决策提供有参考价值的意见和建议数量还

4、比较少。主要原因在于工作的主动性不够，对各类信息情况的搜集不及时，　　4、办公室人员整体素质特别是文字写作能力发展不平衡，有待于进一步提高。主要原因在于自我要求还不够严，主动学习的意识还不够强。　　2007年工作采取的对策：　　1、进一步强化调查研究，发挥参谋助手作用。要强化大局意识，围绕公司的中心任务和重点工作搞好调查研究，既要了解公司整体工作的运行情况，又要了解重点工作的进展，既要掌握公司各项工作部署的贯彻落实情况，还要掌握干部职工对公司发展的意见和建议。要增强工作的主动性、预见性、创造性，在充分调查摸底的基础上，提出可行性的意见建----------

5、----------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============议和工作预案，不断提高参与决策的能力，力争年底拿出2—3篇高质量的调研成果。　　2、进一步明确责任，发挥好组织协调作用。不断强化牵头部门的职能作用，正确处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，在各项工作中发挥好协调组织作用，保证公司党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实

6、。　　3、进一步强化创新意识，扎实做好稳定工作。健全完善思想政治工作系统化管理体系，强化对各类群体思想的动态分析，增强对各类群体的排查分析的准确性，有的放矢地做好一人一事的思想政治工作。完善稳定工作问责、信访工作等制度，创新工作措施，拓宽信息收集渠道，提高工作质量和效率。　　4、进一步强化学习培训，提高办公室人员整体素质。以创建学习型办公室为重点，进一步加强业务学习，提高办公室工作水平。今年我们将针对办公室的工作特点，开展办公室系统的业务培训，以业务技能学习和政治理论素质培养为主，通过网络学习、举办培训班等方法，提高办公室人员的整体素质。　　《办公室科务会

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