二级建造师2013 建筑工程施工管理(浓缩精华版)

二级建造师2013 建筑工程施工管理(浓缩精华版)

ID:20095586

大小:245.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-10

二级建造师2013  建筑工程施工管理(浓缩精华版)_第1页
二级建造师2013  建筑工程施工管理(浓缩精华版)_第2页
二级建造师2013  建筑工程施工管理(浓缩精华版)_第3页
二级建造师2013  建筑工程施工管理(浓缩精华版)_第4页
二级建造师2013  建筑工程施工管理(浓缩精华版)_第5页
资源描述:

《二级建造师2013 建筑工程施工管理(浓缩精华版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、二级建造师2013建筑工程施工管理(浓缩精华版)——朱接军2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理一、单选题1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D项目策划和项目控制2.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。A.筹划和准备B.组织和管理C.组织和协凋D.准备和计划3.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标

2、控制4.决策阶段管理工作的主要任务是()。A.调查研究B.项目的定义C.经济分析D.项目立项5.项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.为业主提供建设服务D.施工合同管理6.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理7.某公司负责完成承包项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A.DB承

3、包模式B.DBB承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式8.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段9.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段10.业主方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.决策阶段、实施阶段C.实施阶段、使用阶段D.实施阶段的全过程11.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。A.宾馆可以开业B

4、.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收12.业主方的项目管理任务中,()是项目管理中最重要的任务。A.投资控制B.进度控制C.安全管理D.质量控制13.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.监理方的利益14.某项目业主通过公开招标的方式,选择某建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方,那么该建筑公司的项目管理目标包括()。A.项目进度、项目质量、工程成本目标B.施工进度、施工质量、施工

5、成本目标C.施工安全、施工进度、施工质量、施工成本目标D.项目安全、施工进度、施工质量、施工成本目标15.施工方项目管理的目标应符合()的要求。A.业主B.设计C.监理D.合同16.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方17.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托

6、取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务18.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包19.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理,实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化20.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采

7、用()。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同二、多选题1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。A.成本目标B.费用目标C.进度目标D.管理目标E.质量目标2.EPC综合承包,其项目管理的主要内容包括()。A.办理可行性研究报批B.项目立项审批C.设计管理D.采购管理E.试运行管理3.项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为()的项目管理。A.施工方B.建设物资供货方C.建设项目总承包方D.设计

8、方E.监理方4.项目的实施阶段包括()。A.设计阶段B.招标投标阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修期5.下列各项工作,属于建设工程项目实施阶段的是()。A.编制可行性研究报告B.编制设计任务书C施工图设计D.主体施工E.竣工验收6.业主方项目管理的目标包括()。A.施工质量目标B.进度目标C.安全目标D.投资目标E.费用目标7.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。