(时代光华)中层主管如何提升领导效能(满分)

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1、学习课程：中层主管如何提升领导效能单选题1.木桶原理是说一个桶盛水的多少决定于：  回答：正确1.A 最短板2.B 最长板3.C 板的平均长度4.D 板的结合程度2.研究领导能力的核心观念是：  回答：正确1.A 管理他人2.B 提高自己3.C 带领团队4.D 做好业绩3.全世界富过三代的企业一般在：  回答：正确1.A 0%～5%2.B 10%～15%3.C 20%～35%4.D 40%～55%4.职业化的人给领导提的是：  回答：正确1.A 建议2.B 方案3.C 意见yearsmortgagehou

2、sing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral1.D 思路5.领导的六个主要技能，针对的是：  回答：正确1.A 橄榄球偏中间部分的人2.B 橄榄球偏下部分的人3.C 橄榄球偏上部分的人4.D 全体人员6.服务三大法宝是：  回答：正确1.A 意识、速度、超乎

3、想像的满意2.B 微笑、速度、意识3.C 微笑、速度、超乎想像的满意4.D 微笑、意识、超乎想像的满意7.攻城略地之法是：  回答：正确1.A 智商2.B 技术3.C 忠诚4.D 情商8.领导者的蝴蝶效应点从两个字开始：  回答：正确1.A 一个叫“忍”，一个叫“断”2.B 一个叫“谋”，一个叫“忍”3.C 一个叫“避”，一个叫“断”yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(

4、includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral1.D 一个叫“谋”，一个叫“断”9.职业经理人最典型的标志是：  回答：正确1.A 做方案2.B 提意见3.C 管理4.D 执行10.检查的三个目的不包括：  回答：正确1.A 查找不足2.B 威慑力的作用3.C 监督流程进度4.D 创新改造流程11.人生幸福快乐的三个境界是：  回答：正确1.A 选自己所爱、爱自己所选、博爱2.B 找到自己所爱、爱自

5、己所选、归零3.C 选自己所爱、爱自己事业、归零4.D 选自己所爱、爱自己所选、归零12.三元工作技巧法是：  回答：正确1.A 商务外包化、对上“检票工作法”、对下的“路标工作法”2.B 商务专家化、对上“检票工作法”、对下的“路标工作法”3.C 商务专家化、对上“路标工作法”、对下的“检票工作法”yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledg

6、or)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral1.D 商务外包化、对上“路标工作法”、对下的“检票工作法”13.蘑菇管理是指：  回答：正确1.A 权力要授的出去收的回来2.B 谁的工作，就让谁做出来3.C 是人才的人，都会把恶劣的环境经营的很好4.D 领导对一个人的依赖感的增加，就是权力开始授予14.跟上级沟通的技巧不包括：  回答：正确1.A 先做后汇报2.B 领导轻轻地说，重重地办3.C 想在前边做在后边4.D 讲明6W2H1

7、5.组织结构消除群体性自我防卫，有效的方法是：  回答：正确1.A 制度管理2.B 哥们义气3.C 打破官僚4.D 等级管理yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral