加强机电工程机械设备管理研究

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1、加强机电工程机械设备管理研宄（上海齐耀动力技术有限公司上海201203）摘要：机械设备管理工作是工程施工当中的重要环节之一，强化机电工程机械设备管理有益于整体工程施工的完善性。所以，如何提高机电工程机械设备管理质量水平成为施工企业长期关注的问题。木文就机电工程机械设备管理工作存在的一些主要问题进行了论述，并且深入探讨了提高机电工程机械设备管理水平的有效策略，以期对机电工程机械设备管理工作的实质性提高起到促进作用。关键词：机电工程；工程机械；设备管理；策略分析近些年来，我国机电工程类行业迅速发展，对工程项目的重视程度也有明显提高。机电工程类项目施工过程中，机械设备管理工作是极

2、为重要的环节之一。若施工企业不重视机械设备的管理工作，都会影响工程的整体施工过程以及质量控制。故而，施工企业应重视机械设备管理工作，针对工作当中的问题提出相应的解决措施，使得设备管理工作更为完善，以便提升机电工程项目的整体质量。一、机电工程机械设备管理存在的主要问题（一）没有建立健全完善的管理制度部分企业为了在工期之内完成施工项目，因此在机电工程施工当中，并不重视相关管理工作，尤其是机械设备管理工作常常被忽视。一般情况下，施工企业当中负责管理机械设备的人员，对自身工作内容并未有清楚地了解，同时也缺少一定的管理意识，往往认为管理工作是较为清闲的工作，无所事事。不仅如此，大部分

3、管理人员思想觉悟不高，对工作敷衍了事，只求贪图安逸，导致管理工作难以到位、落实，实际管理工作与预期存在差距。由此可见，机电工程类施工企业若希望能够做好管理工作，便需要制定科学合理且较为完善的管理制度，尤其是针对机电工程机械设备管理工作。若企业没有制定合乎实际且健全的相关管理制度，不能令每一名工作人员清楚地了解自身的职责，管理人员便无法担负法律责任，管理工作人员对工作的重视程度便会大大降低，企业也不能提高工程类机械设备的管理水平。对机械设备的新旧处理不到位如今，科学技术的发展速度大幅增长,机械设备的更新频率也右所提高。就目前而言，部分企业的施工用机械设备较为老旧，明显无法满足

4、施工要求。部分企业的设备老旧化严重，磨损程度也较高，显然不适用于0前的工程施工，各项参数也与实际要求设备参数有较大的差距。设备落后导致施工企业只能够承担中小型机电类工程项目，而针对较为先进以及大型的机电工程，这些企业便没冇能力承担。可见，机械设备的落后对施工企业具有严重影响，限制了企业经济的持续发展。部分企业开始购置新型设备代替原有的机械设备以期解决上述问题。然而部分企业在购置设备中也存在一定问题。部分企业盲0追求最新的机械设备,却并没有结合自身的实际需求以及经济水平进行购置，也没奋奋关机械设备的改良措施。盲B的购置新设备，使得企业花费了大量资金购买的设备并不能为企业服务，

5、在实际工作当中的运用也并不理想。这种新旧设备处理方面的问题在机械设备管理工作当中较为常见，也极为严重。（三）相关管理工作人员缺少专业能力及素质大部分机电施工企业希望能够减少施工成本以便获取更多利润，为此，企业会对施工用设备以及材料的数量进行缩减。当施工用设备以及材料的数量达到最低要求，企业便会适量减少施工人员以便最大程度降低工程所需施工成本。大部分企业选择减少管理工作人员，机械设备管理工作人员数量自然也会降低。然而，企业裁员之后，会造成机械设备管理工作人员不足的结果，实际工作也会因人员不足而无法有效展开。除此以外，部分企业在对管理工作方面人员的安排过于随意，使得没冇专业知识

6、、操作能力偏低以及工作经验较为匮乏的人进行管理工作，直接导致了企业管理水平的低下，管理工作得不到实际效果。二、加强机电工程机械设备管理的策略（一）建立健全完善的管理制度根据上述分析可知，企业若希望提高自身的机械设备管理水平，便需制定健全、合理以及完善的管理体制。施工企业在建立机械设备管理机制过程中,需结合自身企业文化以及工程项目对施工设备的实际要求，据此建立的管理机制更加具有针对性，合理性。施工企业可通过机械设备对管理人员进行约束，令机械设备管理工作人员能够明确自身工作的内容与本质，冋吋了解自身所负有的责任。不仅如此，施工企业还应根据制定完成的管理制度，对员工进行思想政治教

7、育,培训相关管理人员，以便使管理人员的思想觉悟得到强化，提高管理工作人员的职业素养，使之对待机械设备管理工作工作能够更为负责与热情。例如，施工企业需按照自身企业的文化历史以及企业实际规模，建立与自身实际需求相符的工程机械设备管理体制。该机制需要具冇严格的管理与考核制度，以达到要求机械设备管理工作人员积极对待自己工作的B的。施工企业还应定期组织管理工作人员开会，对员工进行思想教育培训，以便提高员工的责任心与职业素养。通常情况下，培训可以以半年为期，每隔一个周期开展一次，施工企业也可根据实际情况而定，如每次工程开始之前