(ttt高级)思维导图与课程创新120326

《(ttt高级)思维导图与课程创新120326》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、思维导图与TTT培训专家—范国玉（2012年课程）飞龙在天——思维导图与课程创新（TTT高级）Attendees/参加者：企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。requirements/培训要求：15人左右，学员要具备三年或者丰富的讲课经验Schedule/培训时间：二天中文课程（每天六小时）Trainer/培训者：范国玉Objectives/培训目的:本课程属于TTT训练的高级阶段，在原有的课程之上进行创新训练，塑造自我的品牌课程，形成独特的自我风格。CourseFeatures/课程特色：1、思维导图贯穿整个课程，深入体现了

2、课程整体架构的众览全局到每个环节的鞭策入里；2、课程中围绕《编、导、演、动、控、塑》六字诀，运用全脑思维和全感官体验，展开创新思维和跨界思考，赋予课程独树一帜的鲜活个性；3、全程行动学习，结果导向，围绕学员授课主题，追求个性化的课程体验以及贵宾式的专项辅导。TrainingStyle/培训方式：课程核心是围绕如何创新现有课程为目的；思想上——运用思维导图工具、采用行动学习理论、头脑风暴、跨界学习，从而启动大脑，打开智慧的魔盒；行为上——现场拍摄，即时演练，回馈点评，意外问题，全感官促动和课堂三维掌控方面给予专业的指导。Mindmap/思维导图思维导图与TTT培训

3、专家—范国玉（2012年课程）Outline/课程概述：Topics/题目Contents/内容导论：全脑思维1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒u左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑u右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限u什么是思维导图u为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫u如何使用思维导图：手绘图、imindmap、mindmanager软件使用一、课程内容创新——编1、课程名字创新（打破常规）：形象命名法、结构命名法、创新命名法练习：思维导图—头脑风暴法2、夯实结构

4、：时间顺序、地点顺序、结构顺序练习：思维导图—架构设计师3、内容提炼：同字压缩、同音替代、同性相连4、创意PPT：赏心悦目u逻辑清晰化：一级、二级、三级、四级、内容u内容视觉化：合缩炼转、创意图表、创意图片u播放动态化：3D视觉、动画设计、动画播放二、培训方法创新——导1、培训方法之主动学习与被动学习：化被动为主动2、寻求素材：新知素材、幽默素材、哲理素材练习：思维导图—整合素材3、创新素材：旧说新语、故事新编、图表数字练习：创新思维—跨界思考三、呈现形式创新——演1、思维导图之全感官表达u视觉——眼前一亮、豁然开朗u听觉——声声入耳、丝丝入扣u感觉——身临其境

5、、感同身受练习：思维导图绘画之全感官表达2、表达流程创新u龙头——开场导入：先声夺人、引人入胜u豹腰——中间演绎：条理清晰、声情并茂u凤尾——课程结尾：干脆利落、余音绕梁练习：思维导图——内脑外显3、课程呈现五大核心能力提升u讲故事能力：四五六讲故事法u打比方能力u借题发挥能力u游戏组织能力：u音乐引导能力练习：讲故事训练、打比方练习、音乐引导练习四、培训师全感官促动——动1、培训破冰和培训氛围创造：游戏、幽默、故事2、互动提问：穿针引线思维导图与TTT培训专家—范国玉（2012年课程）3、有效应答：专业巧妙4、激发学员参与技巧5、激发学员学习欲望6、点评技巧：

6、鞭策入里练习：案例点评五、培训三维控场之道——控1、自我：遗忘内容、自己讲错、时间失控2、学员：学员走神、窃窃私语、接打手机、学员睡觉、有意挑衅、遭遇高手3、环境：外部噪音、设备失控（笔记本、投影仪、话筒、音响）演练：课堂高压训练、困难场面应对训练六、塑造自我风格——塑1、激情型2、演艺型3、幽默型4、教练型测试：学员性格分析演练：各小组8分钟精彩展示，导师点评结尾：思维导图众览全局TrainerResume/培训师简介国际职业训练协会授权教练香港冠能国际管理学院特约培训师英国国际企业管理咨询协会特约TTT讲师美国领导力发展中心认证讲师北大经济研究院合作讲师中国

7、培训技术研究院首席培训师中华讲师网合作讲师江苏扬州人力资源协会首席培训师工商管理硕士、谷歌公司特约培训师、国内著名实战派培训专家，范老师曾先后就职于清华大学企业集团等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作，担任销售总监、资深培训师等职务，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被多家国内企业聘为常年管理培训顾问。从事职业训练5年来，一直为自己定位为实战培训专家，特别注重管理工具在实际工作中的落实和应用，专注于研究“结果导向的管理方法、企业员工职业化进程、企业培训管理体系建设、企业培训师队伍建设、企业自有版权课程开发”特别擅长于TTT培训师培训

8、、企业教练式课程开发、职