东大16秋学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业3

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1、16秋学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业3一、单选题（共20道试题，共80分。）1.德尔斐法的特点是()A.专家们联名提案B.专家们背靠背发表意见C.专家们相互交流D.专家们面对面座谈正确答案：2.公共部门人力资源规划中的职业规划一般指（）A.个人层次的职业规划B.家庭层次的职业规划C.组织层次的职业规划D.国家层次的职业规划正确答案：3.以下哪个是情景模拟测试的方法()A.工作表演法B.阶段观察法C.问卷调查法D.访谈法正确答案：4.以下可以用来预测公共部门人力资源需求的方法是()。A.马尔科夫法B.档案资料分析C

2、.趋势分析法D.管理者继任法正确答案：5.通过建立公共部门人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测公共部门人力资源需求量变化的方法是（）A.趋势分析法B.散点分析法C.比率分析法D.回归预测法正确答案：6.一般来说，()不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。A.服务人员B.事务性工作人员C.管理人员D.技术操作人员正确答案：7.公共部门人力资源规划的制定依据是（）A.组织的战略目标B.组织的外部环境C.员工的个人需要D.组织的战略目标和外部环境正确答案：8.下列不属于任务分析的基本方法与工具的是。A.

3、决策表B.流程图C.任务清单D.语句描述正确答案：9.确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责的是______。A.工作设计B.工作分析C.工作扩展D.工作丰富化正确答案：10.下面符号中属于人员分析方法与技术的是。A.JEMB.CTIC.JMED.ER正确答案：11.是工作评价与分类的基础，也是整个人力资源管理与开发工作的基础。A.工作描述B.工作计划C.工作规范D.工作分析正确答案：12.工作描述中不包括哪项A.工作关系B.工作职责C.工作条件D.工作经验正确答案：13.在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据(

4、)。A.应聘职位要求进行假设式提问B.应聘职位要求进行清单式提问C.应聘者过去工作行为进行举例式提问D.应聘者过去工作行为进行开放式提问正确答案：14.招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是()。A.招聘会的档次B.招聘会面对的对象C.招聘会的组织者D.招聘会的宣传正确答案：15.下列关于无领导小组讨论表述正确的是（）A.无领导小组讨论又称头脑风暴法B.无领导小组讨论专门用来测试受试者的“智商”和“情商”C.无领导小组讨论是集体面试和角色扮演的一种形式D.无领导小组讨论是以讨论会形式、按照给定的规则和要求，就某一给定

5、的题目展开自由平等的讨论。正确答案：16.职位分类与品位分类的主要区别(1)分类标准不同(2)分类依据不同(3)适用范围不同(4)适用国别不同A.（1）（2）（3）B.（2）（3）（4）C.（1）（3）（4）D.（1）（2）（3）（4）正确答案：17.采用问卷调查方式，多次听取专家意见，最后达成一致的定性预测技术被称为（）A.德尔斐法B.经验判断法C.马尔科夫法D.散点分析法正确答案：18.下列不属于智力水平类型的是。A.感知能力B.判断能力C.应变能力D.独创能力正确答案：19.SHRM指的是______。A.职能人力资源

6、管理B.战略人力资源管理C.人力资源战略D.人力资源职能正确答案：20.根据在一种情景下应聘者所表现出的与职位要求相关的行为方式，来判断应聘者是否适合空缺职位的一种测试方法，我们称之为（）A.评价中心B.行为模拟测试C.动作模拟测试D.心理测试正确答案：16秋学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业3二、判断题（共5道试题，共20分。）1.挑选出类拔萃的人才为公共部门提供高效的服务和支持是择优录用的重要原则。（）A.错误B.正确正确答案：2.获得竞争优势是战略研究的核心。（）A.错误B.正确正确答案：3.工作活动中不能再继

7、续分解的最小单位是要素。（）A.错误B.正确正确答案：4.非类法比较适用于职位内容变化较大的组织。（）A.错误B.正确正确答案：5.进行职能人力资源管理的人力资源部门更多的是充当职能“专家”和“救火队”的角色。（）A.错误B.正确正确答案：