时代光华-如何提升执行力试题答案

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1、学习课程：如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）   回答：正确1.A  具体去负责细节工作2.B  必须了解业务细节3.C  参与细节的工作4.D  以上都不对2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）   回答：正确1.A  控制2.B  制度3.C  协调4.D  管理3.以下关于流程说法不正确的是（）   回答：正确1.A  一个企业真正核心的内容是流程2.B  内部流程是外部流程的一个反映3.C  整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4.D  结构决定流

2、程4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）   回答：正确1.A  他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2.B  他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3.C  岗位是一个点，而角色则是一个区域4.D  岗位是一个区域，而角色则是一个点5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）   回答：正确1.A  有一个强有力的权威2.B  边界和标准不能过分清晰constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~

3、DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations1.C  授权给受过职业训练的人2.D  有监控措施6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那(

4、)，因为他们就是变革的桥梁   回答：正确1.A  20%的反对者2.B  10%的支持者3.C  70%的观望者4.D  以上都不对7.最高管理者要担任（）的双重角色   回答：正确1.A  协调者和管理者2.B  管理者和控制者3.C  决策者和管理者4.D  决策者和执行者8.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）   回答：正确1.A  统一性原则2.B  协调性原则3.C  多样性原则4.D  主导性原则9.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()   回答：正确1.A  决策不恰当2.B  激励不充分3.C  企业缺乏系统的执

5、行训练4.D  团队精神不足10.()是程序管理非常重要的一个工具   回答：正确1.A  势能constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenor

6、msofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations1.B  杠杆2.C  桥梁3.D  沟通11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）   回答：正确1.A  70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2.B  70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3.C  70%同意，20%反对，10%弃权4.D  70%弃权，20%同意，10%反对12.()是影响执行力的内在要素   回答：正

7、确1.A  心态2.B  工具3.C  流程4.D  能力13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）   回答：正确1.A  角色要素2.B  心态要素3.C  工具要素4.D  态度要素14.()是环节管理的工具   回答：正确1.A  势能2.B  杠杆3.C  桥梁4.D  沟通15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为   回答：正确constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEd

8、ition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandeval