时代光华-如何提升执行力

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1、学习课程:如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要()  回答:正确1.A 具体去负责细节工作2.B 必须了解业务细节3.C 参与细节的工作4.D 以上都不对2.影响执行力的第一个要素是()  回答:正确1.A 恐惧2.B 习惯3.C 激励4.D 冲突3.执行的过程包含很多环节,联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的()  回答:错误改C1.A 势能2.B 杠杆3.C 桥梁4.D 沟通4.导致企业缺乏执行力的首要因素是()  回答:正确1.A 人力因素5.1-9,,services,andmakethe

2、citymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve1.B 决策因素2.C 环境因素3.D 战略因素5.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是()  回答:正确1.A 心态2.B 工具3.C 流程4.D 能力6.执行力心态

3、有三个层次:态度、信念和()  回答:正确1.A 性格2.B 激情3.C 爱好4.D 热情7.企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明()  回答:错误选B错,可能是D或者C1.A 企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用2.B 企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估3.C 企业评估方法不科学4.D 以上都不对8.最高管理者要担任()的双重角色  回答:正确1.A 协调者和管理者5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengthen

4、ingpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve1.B 管理者和控制者2.C 决策者和管理者3.D 决策者和执行者9.最高管理者需要做的工作有:()  回答:正确1.A 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施2.B 做好分析和决断工作3.C 制定制度和措施4.D 

5、以上都不对10.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是()  回答:正确1.A 决策、管理和执行2.B 决策、控制和执行3.C 决策、制度和执行4.D 决策、协调和执行11.()是程序管理非常重要的一个工具  回答:正确1.A 势能2.B 杠杆3.C 桥梁4.D 沟通12.企业变革时往往会出现“721”情况,指的是()  回答:正确1.A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictranspo

6、rtinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve1.B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者2.C 70%同意,20%反对,10%弃权3.D 70%弃权,20%同意,10%反对13.()是影响执行力的内在要素  回答:正确1.A 心态2.B 工具3.C 流程4.D 能力14.所

7、谓“工欲善其事,必先利其器”,说的是执行力包含要素中的()  回答:正确1.A 角色要素2.B 心态要素3.C 工具要素4.D 态度要素15.企业缺乏执行力的机制方面的原因是()  回答:正确1.A 机制不灵活2.B 协调性不够3.C 企业缺乏合理的执行评估体系4.D 以上都不对5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,

8、multi-functionalpublictransportsy

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