某县中医药事业发展协调机制

某县中医药事业发展协调机制

ID:20010836

大小:22.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-08

某县中医药事业发展协调机制_第1页
某县中医药事业发展协调机制_第2页
某县中医药事业发展协调机制_第3页
某县中医药事业发展协调机制_第4页
某县中医药事业发展协调机制_第5页
资源描述:

《某县中医药事业发展协调机制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、县人民政府宝政发〔2010〕42号县人民政府关于印发建立县中医药事业发展协调机制的通知 各乡镇人民政府,县政府各有关工作部门、直属机构:《县中医药事业发展协调机制》已经县政府研究同意,现印发给你们,请遵照执行。二〇一〇年十一月十八日he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewle

2、adingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine县中医药事业发展协调机制(一)组织管理县政府成立中医药工作领导小组,负责对全县中医工作的领导与协调工作。各乡镇也成立了相应组织,并根据县定总体规划成立专门机构,明确目标,落实责任,推动创建工作顺利进行。(二

3、)经费投入从2010年起,县财政要将创建“全国农村中医药工作先进单位”专项经费纳入年度预算,每年不少于10万元,正常经费逐年增加;各乡镇财政(按人口比例)每年安排专项经费不少于4000-6000元。(二)明确任务,实行目标责任制。把创建工作目标任务分解到各有关单位,签订目标责任书,并列入各级政府、有关部门和医疗卫生单位年度目标考核内容。实行目标责任制管理,做到目标明确,责任落实,形成完整的目标管理体系。每年对创建工作责任单位目标完成情况的督查考核不少于两次,年终通报考核情况,奖惩兑现。(三)健全管理体

4、系,加强对基层中医工作的指导和管理。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemp

5、hasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine要进一步完善以党政主要领导挂帅的县、乡(镇)中医工作领导小组和县卫生局、中心卫生院、乡镇卫生院三级创建工作办公室;县中医院要根据全县创建情况有针对性地加强对基层中医工作的指导,分片负责,责任一人;各级创建工作办公室和中医科要配备与工作相适应的专(兼)职人员,制定工作规划、规程,做好各种资料的收集整理工作,确保各项软硬件同时达标。(四)不断完善服务功能,强化县中医院的“龙头”作用。进一步加强县中医院基

6、础设施建设,改善患者的就医环境,扩大住院部的规模,增设功能检查科1—2个,中医专科3—5个,增强急诊科的服务功能,提高服务水平;加强中医科研工作,研制和加工临床效果较好的中药饮片和剂型,使县中医院在全县中医事业的医、教、研中心作用更加突出。(六)强化人才培训工作,提高中医队伍整体素质。坚持“以人为本”,把人才培训作为中医工作的重点,完善激励机制,支持和鼓励中西医在职人员参加各种成人学历教育,为基层在职人员提供良好的学习机会,采取“送出去,请进来”等多种办法培养实用型农村中医人才,充分发挥各级学会组织的

7、作用,开展多种形式学术活动,坚持定期举办专题学术研讨会;分期分批对乡村医生进行学历教育,确保全县乡村医生中医水平明显提高。(一)将中医药工作纳入我县经济社会发展规划、卫生事业发展规划和县政府年度工作目标,建立县乡政府及相关部门共同推动中医药工作的协调机制。制定本县中医药事业发展规划并组织实施。(二)县卫生局有分管中医药工作的副局长,设立中医药工作管理机构,配备专职干部;分管领导和专职干部熟悉中医药政策、中医药管理知识和全县中医药工作情况。he"governingforthepeople","Nomat

8、tertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthew

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。