2015社会管理综合治理工作要点

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1、2015年赵家巷社区社会管理综合治理工作要点2015年，赵家巷社区社会管理综合治理工作在街道综治办的统一指导下，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新工作。努力实现社会管理创新、维护社会稳定、基层基础建设、治安防控体系新突破，确保平安建设各项目标任务高质量完成，争创新一轮平安社区。按照这一要求，重点抓好以下几个方面的工作：　　一、加强综治基础建设，推进新一轮平安建设活动深入开展。1、深入推进平安创建活动，形成特色品牌。要以创建平安汉江为目标，坚持在“拓展、深化、提质”上下功夫，以社会“细胞”为基础，以源头防

2、范为重点，以人防、物防、技防为手段，深化平安村创建活动。进一步延伸创建领域，拓宽创建范围，提高创建层次。力争全年平安社区、平安单位、平安行业（场所）、平安家庭等创建达标率达到90%以上，平安单位、平安医院、平安校园、平安小区等创建合格率达到85%，群众对平安建设的知晓率和参与率达到85%以上，不断深化平安创建活动。2、抓好载体，夯实基础。广泛宣传平安建设的重要性，组织动员社区党员constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Profession

3、alEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations3干部、网格员、治安中

4、心户长和群众，积极参与到平安建设中来。把基层安全创建和其他群众性创建活动紧密结合起来，解决群众关注的热点、难点问题，调动广大群众参与治保联防的积极性和创造性。要利用媒体和群众喜闻乐见的宣传形式，大张旗鼓地宣传，做到家喻户晓，深入人心。二、坚持预防为主，健全公共安全管理体系。4、加强严打整治力度，促进治安明显好转。加强与公安机关协调配合，充分发动基层力量，深入开展“黄、赌、毒、黑、拐、枪”和打击传销等专项整治行动；组织开展2至3次以全区治安混乱地区及突出治安问题集中统一整治行动，遏制减少六大类（入室盗窃、

5、入室抢劫、盗窃“三车”、扒窃、拎包、诈骗）可防性、侵财类发案，提升群众安全感和治安满意度。社区内的背街小巷、“三无小区”、监控盲区等治安环境整治作为各项工作的重中之重，整体联动、清整并举，切实做到整治一方，巩固一方、净化一方。5、完善立体化治安防控体系。深入推进社区警务引领网格管理工作，规范社区警务室建设，做到一区一警，形成社区民警、社区巡逻队、社区网格员联动防控模式。健全社区义务治安巡逻队和单位内保队伍，完善社区“1+N”巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力发展社区平安志愿者队伍，社区人数达到20

6、人以上。大力推进城市社区视频监控系统全覆盖，“车卫士”防盗系统等技防建设。三、推进矛盾纠纷排查调处机制，完善社会矛盾大调解体系。6、规范运行，构建大调解工作格局。按照要求社区constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstall

7、ationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations3矛盾大调解中心要从软硬件配置、工作流程细化、化解渠道等方面进行规范完善，固化阵地、配齐人员、统一受理、归口办结。要坚持不稳因素定期排查制度，对一般性纠纷隐患上门调处，就地化解；对重大矛盾纠纷区、办事处、社区三级包案，跟踪处置、限

8、期解决；对有可能集体上访、越级上访、无理缠访的重点人、集中梳理、因情施策，合理诉求解决到位，不合理诉求解释到位，过高诉求稳控到位，违法诉求打击到位。7、防范前置，落实社会稳定风险评估。进一步完善评估程序，落实评估责任，凡涉及群众切身利益的重大决策、重大改革、重大项目、重大工程、重大活动等在规划和决策阶段都严格进行风险评估，并制作社会稳定风险评估报告，做到风险评估在前、决策实施在后，防止产生社会矛盾、影响社会稳定。四、确保特色和亮点，大力推进