社会管理综合治理2015年工作总结

《社会管理综合治理2015年工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、社会管理综合治理2015年工作总结2015年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围绕党的十八大精神，以“党的群众路线”为指导，扎实地开展工作，始终以维护街道社会稳定为目标，广泛排查不稳定因素，认真做好矛盾纠纷排查调处，加强对几类特殊人员的管控，积极开展综治（平安）、法治街区创建，加强基层基础建设，构建社会治安防控体系，使社会治安状况保持了平稳态势，为经济社会发展创造了较好的稳定环境。一、加强组织领导，认真落实工作责任目标1、明确组织分工。办事处有5个社区居委会，全部建立综治工作站5个工作人员26人，调委会5个工作人员24人，均成立矛盾纠纷排查领导

2、小组、安置帮教领导小组、社区矫正领导小组、防范邪教领导小组、普法领导小组、安全生产领导小组6个专项综治工作领导小组。2、落实责任机制。建立健全街道维护稳定工作机制、治安防范责任机制、依法治街长效机制、特殊人群帮教管理机制等各项机制。与5个社区居委会签订了社会治安综合治理工作目标管理责任书、防范邪教责任书。进一步落实目标管理责任制，制定了切实可行的工作实施办法，明确了职责，形成了齐抓共管的整体合力。3、实行综治网格化管理。街道在辖区5个社区中共划分53个的网格，按照“以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求，以街道

3、综治服务中心为龙头，全力推进完成综治工作网格化管理工作平台的建设，进而全面推进综治工作网格化管理工作规范化和长效化。二、排查化解矛盾隐患，全力维护辖区社会稳定为确保辖区经济社会和谐稳定发展，为街道的大调解工作筑牢组织保障，街道采取多项措施，全力加强调处中心建设。2015年，街道各级调委会共接待群众47批次/265人，受理各类纠纷22起，成功调解20起，调解成功率91%，为街道维护稳定工作奠定了基础。1、加强辖区社会矛盾纠纷排查、疏导、调处。积极开展了社会矛盾纠纷排查治理，排查各类不安定因素，及时掌握各类上访事件、民事纠纷的苗头和动态，对辖区和单位内的治安

4、危害分子、精神病患者进行了分析排查，明确重点人头，加强了公安民警、家庭成员和社区工作者疏导教育和监管力度。积极妥善做好疏导教育工作，防止矛盾激化。2、做好社区矫正、安置帮教对象的矫正、帮教安置工作。辖区有社区矫正人员8人，新接收4人，解除矫正4人，矫正对象做到1人1档，帮教率达100%。安置帮教人员11人，安置帮教做到1人1档，帮教率100%。肇事肇祸倾向神经病人1名，现在被送入精神病院进行治疗，xx功练习者1名，已经对其进教育转化。三、有效落实防控措施，提升街道防范工作水平1、调整充实队伍，加强治安防控体系建设。完善社区保安、党员义务巡逻、志愿者队伍建

5、设，落实治安巡防工作制度，进一步加强了人防力度。到目前为止，党员义务巡逻130人，志愿者队伍250人。2、开展整治活动。根据区综治委开展排查化解矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题、排查管控高危人群工作的要求，综治办紧紧围绕“促经济、保平安”中心工作，针对治安形势新动向，采取了“包干到人”的措施，集中解决影响社会稳定和治安稳定的突出问题，保持了社会大局的稳定。3、发挥队伍作用。社区党员、信息员、保洁员、低保户等深入社区上门入户，对常住、流动人口和房屋出租户进行调查，及时准确了解掌握各小区的基本情况，同时注意监控，对片区人口和房屋出租的异常情况和治

6、安隐患及时上报。建治安耳目和眼线。四、在政治敏感期，加强部署有效防控1、积极开展领导干部接访、约访（下访）活动。按照区委区政府要求积极开展领导干部接访、约访（下访）活动。中央“两会”以来办事处党工委书记刘建雄同志主动下访18次，其他副科级包社区领导每天都深入到基层社区。办事处领导班子成员取消休息日全天候接访，需要下访的问题逐案分包给包片领导。主要领导亲自带案下访，亲自协调有关领导及相关部门，亲自研究解决问题的具体措施，把矛盾和纠纷化解在基层，把群众稳定在家中。2、强化重点上访人员的稳控工作。在特殊敏感时期对重点上访人员进行实行24小时不间断稳控，全体办事

7、处干部，发扬不怕苦不怕累的战斗精神，严防死守，确保了辖区的稳定。五、突出重点，推进普法及法治创建工作。加强法治文化建设，以领导干部、执法人员、外来人口、青少年、居民为重点，深入开展法制宣传教育及普法工作。1、开展法治社区创建活动，桥北社区依托法检两院优势，在辖区开展了以法律宣讲、法律咨询、综治宣传月、广场文艺表演等多种形式开展普法宣传教育活动，为千余居民和辖区流动人员提供了法律咨询服务。2、加大普法宣传工作力度，共展出各种宣传板块19余块，悬挂横幅5条，普法简报9期。六、积极开展平安街区创建活动坚持以基层党组织建设为主线，通过网格化服务管理为载体，从社区

8、党建、治安防范、群防群治、邻里互助、安全与稳定、等几方面全面开展“五星级”社区创