设计师薪酬方案324

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1、设计部设计部薪资构成——2010年试用版为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。具体办法如下：设计部薪资构成：底薪+提成+奖金+工龄工资广告部设计师1、设计师助理1000元（无提成）+奖金+工龄工资2、普通设计师1200—1500元（无提成）+奖金+工龄工资3、高级设计师1600—1900元（无提成）+奖

2、金+工龄工资4、资深设计师2000—3500元（无提成）+奖金+工龄工资（备注:广告部设计师不参与提成，奖金的考核比例可以比其他部门高一些）装饰部设计师1、设计师助理（绘图员）1000元底薪（无提成）+奖金+工龄工资2、普通设计师1000元底薪+提成+奖金+工龄工资2、主任设计师1500元底薪+提成+奖金+工龄工资3、高级主任设计师1900元底薪+提成+奖金+工龄工资4、首席设计师(总监)2400元底薪+提成+奖金+工龄工资（备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师）提成----参照提成办法…奖金----是在工资

3、范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；工龄工资----在职设计师供职满两年,每月50元补助；供职满三年，每月100元补助；供职满四年，每月150元补助；依此类推。3设计部装修部设计师具体提成办法：月产值底薪家装提成工装提成备注0万元1000元00视具体情况而定：如设计师因素，连续三个月以上无产值，可作辞退处理；如公司因素导致无产值，不在此列完成6万元以下1100

4、元2.6%1000—1200结合实际情况，具体情况具体分析完成6---9万元1200元2.9%1300—1800结合实际情况，具体情况具体分析完成10---14万元1400元3.2%2000—3000结合实际情况，具体情况具体分析完成15---19万元1600元3.5%4.0%结合实际情况，具体情况具体分析完成20---29万元1800元3.8%3.8%结合实际情况，具体情况具体分析完成30---49万元2000元4.2%3.6%结合实际情况，具体情况具体分析完成50---99万元2000元3.4%结合实际情况，具体情

5、况具体分析完成100---199万元2000元3.2%结合实际情况，具体情况具体分析完成200---299万元2000元3.0%结合实际情况，具体情况具体分析完成300---499万元2000元2.8%结合实际情况，具体情况具体分析纯设计项目单公司自身业务设计师：公司----4：6结合实际情况业务开拓者设计师：业务：公司----4：1~2：5~4结合实际情况备注：1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或业务部开拓出来的业务，如设计师开拓的业务则在提成点上再加1.5—2.0%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团

6、队共同完成，则提点给设计团队。设计师的薪资构成：产值额底薪+对应的产值提成点+奖金+工龄工资总监的薪资构成：固定的底薪+对应的产值提成点上再加0.2%+奖金+工龄工资2、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工。3、公司在社会3设计部活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成，但可以作奖金考核依据。4、以上均包含伙食、住宿费补助；业务过程中差旅费、餐费等实报实销；5、以上部门员工基本工资浮动参考《公司员工绩效考

7、核办法》；6、以上装饰部设计师提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改；7、以上装饰部设计师提成以实际工程造价（不含税）为准；8、设计师提成结算时间，以收到的工程进度款按比例给付9、若有未定事项，则按实际发生情况进行商议！东莞市粤美装饰工程有限公司二○一○年三月3