碧水源高管离职非管理因减持

碧水源高管离职非管理因减持

ID:19968408

大小:24.50 KB

页数:4页

时间:2018-10-08

碧水源高管离职非管理因减持_第1页
碧水源高管离职非管理因减持_第2页
碧水源高管离职非管理因减持_第3页
碧水源高管离职非管理因减持_第4页
资源描述:

《碧水源高管离职非管理因减持》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、碧水源高管离职非管理因减持   针对有关媒体“身价8亿副总辞职”的报道,碧水源今日发布澄清公告称,公司原副总梁辉离职的原因为任职北京碧水源净水科技有限公司总经理,并表示梁辉本人持有的发行人股份自股票上市后的24个月内不会转让或减持。   碧水源表示,有媒体称公司前任董事梁辉离职的原因是要到子公司北京碧水源膜科技有限公司当高管,并在其离职换岗后,由于不再作为上市公司的高管团队成员,其所持股份将可以在离职后6个月减持。对此,碧水源在澄清后表示,梁辉在公司发行上市时承诺:自发行人股票上市之日起24个月内,不转让或者委

2、托他人管理持有的发行人股份,也不由发行人收购该持有的股份,上述承诺并不以梁辉的换岗而改变。   碧水源称,梁辉目前所在的“净水公司”主要从事家用和商用净水产品(设备)的生产和销售业务,该业务已列为碧水源的战略发展方向之一,梁辉改任“净水公司”总经理,其目的是为了进一步加强该公司的业务发展实力;同时,其卸任上市公司董事与副总经理职务,也是为了进一步完善法人治理结构。营销(Marketing)什么是营销  营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用

3、来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。  营销经常由企业组织中的一个部门专门负责,这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念  包括市场细分(segmentation)、目标市场选择(targeting)、定位(positionin

4、g)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprogram

5、s)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程  营销的主要过程有:  (1)机会的辨识(opportunityidentification);  (2)新产品开发(newproductdevelopment);  (3)对客户的吸引(customerattraction);  (4)保留客户,培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding);  (5)订单执行(orderfulfillment)。  这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的

6、话,企业就会面临生存危机。营销的终极使命:追求利润最大化  营销已经是一个如此耳熟能详的词汇,或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么?营销对于一个企业的意义何在?我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置?  在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中,市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销,一方面极受企业重视,几乎被所有老板列为企业最核心的部门;另一方面,该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置,被社会和各种各样的正式与非正式组织边

7、缘化。套用营销里面最为热门的术语,就是营销人员们,包括营销本身,都存在“定位”不清晰的问题。  这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算,考察市场、研究建筑和户型,包装推广以及销售,也许这些都归属营销部门,也许被切分成环节,营销只是其中一部分,但我们大多数的营销人员,以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念:营销的范畴是什么?我们用什么指标来考核营销决策的正确性?如何考核营销团队工作的绩效?对于营销来说,有没有这样一种可能,抓住其中一个要害

8、就抓住了工作的全部?  由此进一步引申出,营销队伍应该如何组建?配备哪些方面的特长人才?营销人员应该具备哪些方面的专业知识?营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作?这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在?  营销绝不只是销售。  最早的市场营销教科书教育我们说,当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。