企业培训与市场关系

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1、关于企业培训与市场关系的论述【摘关于企业培训与市场关系的论述【摘关于企业培训与市场关系的论述【摘要】现代企业制度下，对于管理层面的东西，需要深入探究和实践。在不断推进现代企业管理方式转变的过程中，企业的各种制度会愈来愈完善。从对产品的管理到对人员的有效组织，只有不断迎合市场的管理方式才可以企业走的更远。【关键词】企业培训；市场研究；产品定位企业解决培训方式要从管理培训方法、培训手段、培训程序三个方面入手。解决培训方式的转变首先要立足于市场，从市场的角度考虑，不断加强企业市场化的进程，一个高度市场化的企业是具有持久生命力的。对企业培训方式和市场关系的具体研究

2、，将有助于企业立足市场，摆脱单纯的教条式的培训模式，从根本上拓展企业的培训空间，为企业的更好、更快的发展打下良好的基础。一、市场经济下的企业制度市场经济下的企业需要建立的是一整套现代企业制度，在现代企业制度框架开展的企业业务都是围绕市场展开的，在市场取代了计划的大发展中，企业不是完全抛弃了计划，关于企业的有效计划完全是围绕市场展开的，这也就确立了以市场为中心的现代企业管理制度。市场的好坏取决于企业对产品的把握，好的产品需要好的市场，更需要合理的价格来引导。在消费群体逐渐扩大的今天，取得市场占有率是企业所考虑的重中之重，没有市场占有率的产品，其根本问题出在可

3、能的几个环节上，通过对产品的定位分析，来探讨企业的市场运作行为是否得当，是企业在产品推广过程中的一种整合。二、企业培训需要围绕市场机制企业在业务的培训过程中，对于培训体系的建立需要参考国外的有效经验，一个好的研发部门是企业的技术核心所在，但在企业具体的人力资源的配置过程中，需要的是企业的培训建立在更为科学的基础上。企业的培训包括对企业产品的讲解，对企业所处历史环境的分析，也包括对企业员工的素质培训，其中有业务知识体系的培训，员工工作状态和工作技能的知识体系与实践结合的培训等等。纵观企业培训，其应该围绕市场的定位来进行，研究目前企业的不足，对市场进行正确的把

4、握，来适当调节企业培训内容，对人员的分工都是围绕各个部门所处市场整个链条上具体作用来进行的，脱了市场的培训则是无效的培训。企业培训关乎企业管理的科学与否，科学的企业培训必然会引导企业更加市场的机制，更能抵御市场变化带来的风险，从而使企业在不同阶段运行在较为可控的范围内，使得企业的决策者和管理者能够第一时间为企业的发展把脉，并能在较为恰当的时机为企业的发展提出新的挑战，使得企业能够不失时机的加快发展，形成健康的良性循环。三、对企业产品培训的有效把握企业的产品包括了主打品牌，附加品牌，在各个环节上产生的一些半成品的具体加工和保存、保管。企业的培训涵盖了产品的很

5、多内容，对于企业的员工，相对于企业的管理者来说，对产品的把握或者因为学历的不同而有不同的表述，或者处在不同生产线上而对具体产品的了解的不同，作为企业高一级的培训者来说，需要整体把握企业的产品，将产品与市场进行有效的定位，对于新进员工，企业的培训显得尤为重要，对产品的阐述需要从多个角度，多个方面进行，这涉及到员工招聘的后期培训等内容，需要企业的培训部门与人力管理部门进行很好的协调，仔细阅读每个新进员工的简历，在有可能的情况下，需要深入与他们进行互动的了解。企业的产品决定了企业的市场定位，好的产品需要企业的培训能够为产品的定位进行准确的说明，并且能够纵观企业产

6、品的具体发展，产品是如何一步一步进行升级换代的，以及在这些过程中，企业的市场占有率的情况，需要进行比对分析，同类产品的市场情况，以及同类产品在市场发展过程中的进度与本企业的比对，以此进行企业的发展速度以及市场详细市场占有率的情况的数据分析，这些细致的工作都需要在具体环节中进行，以此加强企业的自我的分析和宣传。四、现代企业培训方式的瓶颈旧有的培训模式往往很固化企业的行为，比如企业产品的具体生产流程，企业的文化背景的论述，企业的一些重大事件的阐述。现代企业的培训讲究的是科学化、非模式化。建立在现代企业制度上的培训体系也必然能引导企业走向良好的培训过程。脱离死板

7、的教条式的培训是迎合市场的培训，脱离了教材式的教学方式的改革也必然会引领企业在培训的体系中越走越健康。现代企业的培训似乎也正在走人一种无法逾越的瓶颈，这些不能与实际很好结合的培训内容、培训体系都无法满足现代企业的高速发展，因此需要对现代企业制度本身进行深层次的分析，找出具体原因加以解决。对于市场经济的研究过于多的企业，往往在实践上会有偏差，有可能走入一种计划或者开会式的决策的误区，而不能真正的将企业管理和培训也与市场很好的结合起来，或者不能将企业的培训也纳入到市场的轨道中来。五、促进培训方式健康发展企业培训是一种企业管理行为，只要将企业的培训与市场紧密的结

8、合起来才能使企业的管理形成一种市场的管理行为。不脱离市场的管理是企