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时间:2018-10-08
《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升(答案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学习课程:六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升单选题1.对全面质量管理理解错误的是: 回答:正确1.A 以客户需求为导向2.B 质量高,但价格低廉3.C 产品竞争力强4.D 强调效率和规模2.对6σ理解不正确的是: 回答:正确1.A σ值越小则其标示的质量水平也越稳定2.B 6σ的狭义定义是100万机会中有3.4个缺陷3.C 关注的是对与流程无关的个别环节进行全面改进4.D σ是衡量公司竞争力的一个显明的标准3.对6σ理解错误的是: 回答:正确1.A σ代表的是标准偏差2.B σ值越大则标示的质量水平越稳定3.C σ是用来
2、量化稳定和不稳定程度的特定数学值4.D 6σ管理思想的重要目的是将科学的统计方法应用到模糊的质量管理中4.对6σ流程改进方法学的说法错误的是: 回答:正确1.A 通过定义、测量、分析、改善和控制解决问题的方法学,被称为DMAIC2.B DMAIC主要用在已有的流程改进之中3.C 应用DFSS方法的五个步骤为:定义、测量、分析、设计和控制20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsav
3、ingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1.D DFSS方法学应用于建立新的流程5.DMAIC和DFSS在流程改进中,共有的步骤是: 回答:正确1.A 定义、测量、设计2.B 定义、测量、分析3.C 定义、测量、改善4.D 定义、测量、控制6.对黑带大师说法不正确的是: 回答:正确1.A 黑带大师是全日、全职的专家2.B 实行革新战略主要依赖黑带
4、大师3.C 黑带大师在项目中承担领导的角色4.D 黑带大师培训黑带7.对6σ中黑带的特征说法不正确的是: 回答:正确1.A 每100名员工中就要选一个黑带2.B 黑带人员必须是全职的3.C 黑带必须有很强的执行能力4.D 黑带人员通常领导或直接完成黑带项目8.对实施不同的6σ战略理解不正确的是: 回答:正确1.A 在制造部门实施6σ时,需要改变企业文化2.B 在个别部门实施6σ时,收益不大。3.C 在全组织实施6σ时,投资大,收益也大。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qi
5、lucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1.D 在全组织实施6σ时,全员培训是公司的核心战略9.下列说法错误的是: 回答:正确1.A 黑带人员通常领导或直接完成黑带项目2.B 绿带项目收益比较大3.C 黑带项目周期比较长4.D 一般来说,绿带项目
6、由绿带人员来完成10.对本地学员进行一对一教学,属于谁的任务? 回答:正确1.A 黑带大师2.B 黑带3.C 绿带4.D 执行领导者11.实行革新战略主要依赖的是: 回答:正确1.A 黑带大师2.B 黑带3.C 绿带4.D 黑带和绿带12.对绿带培训,一般需要多长时间? 回答:正确1.A 100小时2.B 200小时3.C 150小时20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsa
7、vingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1.D 40小时13.生产过程处于受控状态是属于质量管理的哪个级别? 回答:正确1.A 检查2.B 保证3.C 预防4.D 完美14.对流程的理解错误的是: 回答:正确1.A 流程控制是公司整体功能中最重要的部分2.B 流程由输入和输出两个要素组成3.C 流程的好坏直接影响着产品或服务的质量4.D 流程控
8、制得好的公司,其管理水平一般也必然比较高15.对6σ的理解错误的是: 回答:正确1.A 运用6σ进行流程改进时,依靠的主要是外部的力量2.B 6σ强调以客户为中心
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