质量事故处理制度

质量事故处理制度

ID:19936683

大小:24.00 KB

页数:3页

时间:2018-10-08

质量事故处理制度_第1页
质量事故处理制度_第2页
质量事故处理制度_第3页
资源描述:

《质量事故处理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、质量事故处理制度一、质量事故的分类根据质量事故的大小和危害程度,把质量事故分为重大质量事故、严重质量事故、一般质量事故三类。1、重大质量事故(1)产品运送到客户公司后出现整批指标或计量不合格,被客户退货的。(2)产品卖出后出现明显的质量问题或因包装质量问题引起客户退货的。(3)采购原料(包括原料、辅料、五金备件、包装物等)进厂后发现整批不合格,无法使用,但又无法退货,给公司造成经济损失1万元以上的。(4)由于其它各种质量问题给公司造成经济损失1万元以上的。2、严重质量事故(1)采购的采购原料(包

2、括原料、辅料、五金备件、包装物等)进厂后发现整批不合格,无法使用,但又无法退货,给公司造成经济损失5000元以上的。(2)由于管理不善或责任心不强导致第一次交验产品出现批量不合格,造成损失在5000元以上的。(3)严重违反工艺规程和操作规程,导致产品出现质量问题,损失在5000元以上的。(4)由于其他质量问题,给公司造成直接经济损失5000元以上的。3、一般质量事故①由于化验数据严重失实,起不到把关作用,导致发出不合格产品的。②由于质检员工作失职,导致入库不合格品价值在1000元以上的③由于保管

3、过程中出现质量问题,导致库存物资损失造成经济损失在1000元以上的。④产品因包装、或因合格证的填写问题,被有关部门追查的造成经济损失1000元以上的⑤由于质检员把关不严,导致不合格品入库返工1吨以上的。⑥因其它质量原因给公司造成直接经济损失1000元以上的。二、各类质量事故的处理决定1、发生重大质量事故,直接责任人调离工作岗位,承担经济损失的30%,班组长免职,部门领导及公司主管部门领导罚款2000元。2、发生严重质量事故,直接责任人调离工作岗位,承担经济损失的30%,班组长降职使用,部门领导及

4、公司主管部门领导罚款1500元。3、发生一般质量事故者,直接经济责任人承担30%经济损失,部门领导罚款及公司主管部门领导1000元。说明:凡损失额在300元以内的,由责任人全部承担,超出部分由责任人按上述比例承担损失。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。