先进单位发言材料1download

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1、发言材料尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好，很荣兴与大家在此共聚一堂，共享全县工商行政管理系统盛会，首先我谨代表珠山分局全体干部职工向在座的各位领导和同志们拜个早年，恭祝大家新年快乐、工作顺心、万事如意。今天我发言的题目是《以人为本构建和谐团队》。二00九年是工商系统停征“两费”，推进职能回归的第一年，也是应对国际金融危机严峻考验、提升工商行政管理能力的重要一年，一年来，珠山工商分局以开展深入学习科学发展观和机关效能年活动为动力，按照全县工商行政管理工作会议的部署，在县局党组和地方党委、政府的正确领导下，在县局各股室的的大力支持下，努力实现工商职能到位，在优化经济发展、推进市场监管、加强

2、自身建设等方面做了很多工作，并在县局组织的年终目标管理综合考评中取得优异成绩。这些成绩的取得是分局20名干部职工共同努力的结果，凝聚了大家辛勤的汗水。任何成绩的取得都离不开人的因素，一直以来我分局坚持以人为本，注重发挥每个干部职工的潜能，全面促进队伍建设，构建了一支和谐的团队，推动各项工作又好又快发展。一、用人所长，奖勤罚懒，充分发挥干部职工的主观能动性和创造性。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivisitedin

3、Beijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed我分局人员众多，素质参差不齐，而且其中有一半以上是女同志，如何最大发挥每个人的作用，做到人尽其才便成了我分局考虑的首要工作。一直以来我分局特别注重挖掘个人的长处和优点，用其所长，为干部职工创造一个能发挥自己才能、实现人生价值的宽松空间，建立健全有利

4、于人才发现、培养和使用的激励机制。在人员的使用上，充分考虑不同类型的人才，实施因才定岗；在工作环境中，尽量创造一个实现人生价值的发展空间；在工作总结讲评时，对各个岗位的工作人员给予更多的肯定和鼓励，让每一个工商干部职工在一个和谐团队氛围中成长，充分发挥每个人的工作潜能，提高他们工作的积极性；在奖励分配方面，我分局坚持公开透明、奖勤罚懒的方针，不搞平均主义，充分体现多劳多得的原则，该奖的一定要奖，该罚的坚决要罚，克服了干好干坏、多干少干一个样的现象，极大的调动了干部职工的工作积极性。二、率先士卒，充分发挥领导干部的示范和带头作用。俗话说：“火车跑得快，全靠头来带”，一个团队的好坏很大因素在于

5、是否有一个好的带头人。我分局班子成员在工作中，率先垂范，时时刻刻、事事处处起到示范作用。一是坚持局务会制度，对重大事务及案件实行集体讨论制度，不搞一言堂，有效避免以权谋私现象发生；二是关心干部疾苦。我分局HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDepu

6、tyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed领导经常与干部谈心谈话，全面掌握干部的思想动态、工作生活情况，及时掌握干部存在的问题和困难，并尽其所能予以解决。三是以身作则，模范带头。要求干部做到的，领导首先做好，始终做到吃苦在前，享受在后，在干部职工当中，始终做到榜样的作用。三、思想交流，确保在一个和谐的环境中干工作。一是加强与干部职工的思想交流。我分局领导始终置自身于一个普通的干部当中，与干部职工同工作、同学习、同生活、同娱乐，加强相互间的沟通与协调

7、，及时消除之间的分歧、误会与成见，加深干部职工之间的友谊和团结，增强基层工商分局的战斗力和凝聚力；二是加强与管理对象的沟通。我分局不定期召集部分个私企业主到分局进行座谈，广泛听取他们对工商部门的意见和建议，及时发现工作中的不足，并予以改正；三是深入一线，与广大个体工商户广交朋友，了解他们的困难，切实为他们服务；四是与处罚对象多沟通，多做工作，尽量避免矛盾激化，努力做到和谐执法。四、落实制度，严明纪律，确保工商职能到位。我