传高管离职曝管理管理漏洞 聚美官方否认称为对手造谣

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1、传高管离职曝管理管理漏洞聚美官方否认称为对手造谣窝窝团和拉手网为代表的人才争夺战还未结束，近日，又有内部员工发帖爆料称，化妆品类团购网站聚美优品正在遭遇创业以来的人才阵痛，该公司负责商品采购、营销推广及数据挖掘的多名主管已悉数离职。对于网上的传闻，聚美方面负责人予以否认，称不排除是竞争对手所为。电子商务大战已出现了混战的架式。该贴曝聚美网风生水起的背后是内部管理的混乱，市场部员工纷纷离职，老员工已所剩无几，负责商品采购的主管原本是陈欧从着名主持人李静的乐蜂网挖角而来，当时做了大量的许诺，但是最后却成

2、了彻头彻尾的空头支票，现在这名采购主管愤怒之下已经重回乐蜂网。该贴报称“以陈欧为首的聚美优品三位创始人几乎没有团队意识，很少与中层以下员工沟通，基层员工的建议和想法也根本不听，陈欧甚至曾直言：只要我们三个创始人在，聚美优品就永远不会倒闭”。对于网上的传闻，聚美方面负责人予以否认，称不排除是竞争对手所为。聚美优品方面负责人回应表示，近日有多家竞争对手网站通过网络散播聚美方面的负面新闻，甚至以言语侮辱聚美优品创始人陈欧的人品，但内容均不属实。而在人事方面，聚美仅有市场基层专员离职

3、，而不是传闻中所说的高管和核心技术人员，“不排除这次也是竞争对手在刻意传播谣言”。营销（Marketing）什么是营销　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企

4、业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念　　包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)

5、、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程　　营销的主要过程有：　　（1）机会的辨识（opportunityidentification）；　　（2）新产品开发（newproductdevelopment）；　　（

6、3）对客户的吸引(customerattraction)；　　（4）保留客户，培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding)；　　（5）订单执行（orderfulfillment）。　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的终极使命：追求利润最大化　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何

7、看待营销在整个企业发展战略中的位置？　　在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。　　这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型

8、，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念：营销的范畴是什么？我们用什么指标来考核营销决策的正确性？如何考核营销团队工作的绩效？对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？　　由此进一步引申出，营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？营销人员应该具备哪些方面的专业知识？营销人员以什么样的心态和方式与其