二级建造师《施工管理》选择题训练(一)

二级建造师《施工管理》选择题训练(一)

ID:19921229

大小:39.50 KB

页数:3页

时间:2018-10-07

二级建造师《施工管理》选择题训练(一)_第1页
二级建造师《施工管理》选择题训练(一)_第2页
二级建造师《施工管理》选择题训练(一)_第3页
资源描述:

《二级建造师《施工管理》选择题训练(一)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、E-mail:bjtbxx@163.com网址:http://www.bjtbxx.com地址:北京市海淀区中关村大街32号和盛大厦10层1012室报名咨询:010-51666662 010-62569704 62569705二级建造师《施工管理》选择题训练(14).下列制定人工定额的方法中,(统计分析法)不属于计时测定的方法。  2.下列定额中,(投资估算指标)是根据已建工程的价格数据和资料编制的。  3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.85,则其台班产量定额为(102m3/台班)。  4.在合理的劳动组织与合

2、理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括(停工时间)。  5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为(256m3/台班)。  6.某施工机械的台班产量为500m3,与之配合的工人小组有4人,则人工时间定额为(0.8工日/100m3)。  7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,它不包括(在运往工地过程中材料的损耗量)。    8.在制定材料消耗定额时,下列(观察法)方法可以用来确定材料损耗率。  9.在施工过程中,向生产工人分配施工任务通常使用(人工产

3、量)定额。  10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时,则其时间定额为(0.5工日)。  11.生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为(2工日)。  12.生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为(1.54m3/工日)。  13.下列定额中属于企业定额性质的是(施工定额)。  14.生产工人在正常施工

4、来源考试大%条件下进行施工作业的定额时间不包括(停工时间)。  15.施工企业确定投标报价的基础应为(施工)定额。  16.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算

5、可以依据(投资估算指标)。  17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是(概算指标)。  18.概算定额的编制基础是(预算定额)。  19.确定建设项目投资额要依据(概算定额)。  20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是(概算定额)。  21.编制单位工程施工图预算要依据(预算定额)。  22.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是(预算定额)。  23.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(施工定额)。  24.下列制定人工定额的方法中,(写实记录法)属于计时测定的方法。二级建造师《施工管理》选择题训练(15)E-mail:bjtbxx@163.com网址:http://ww

6、w.bjtbxx.com地址:北京市海淀区中关村大街32号和盛大厦10层1012室报名咨询:010-51666662 010-62569704 62569705E-mail:bjtbxx@163.com网址:http://www.bjtbxx.com地址:北京市海淀区中关村大街32号和盛大厦10层1012室报名咨询:010-51666662 010-62569704 625697051.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为(12天)。  2.以箭线或节点表示工作的网络计划,称为(工作网络)。  3.

7、在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。  4.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(6天)。  5.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(12天)。    6.在网络计划中,若某项工作的(总时差)最小,则该工作必为关键工作。  7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(拖延Δ-

8、TF)。  8.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天,则工作M的总时差为(5天)。  9.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为(3天)。  10.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响(紧后工作的最早开始时间)。  11.在单代号网络

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。