关于举办2018年装饰工程《项目管理》讲座的通知

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1、关于举办2018年装饰工程《项目管理》讲座的通知各会员单位：为了提升装饰行业项目管理水平，提高装饰工程施工质量，帮助企业实现工程创优。特此针对装饰工程（项目管理）经常出现的一些风险问题，包含：工期延误、项目质量、成本管控、项目尾款、安全出事故等进行了归纳和解析，推出了本次装饰工程（项目管理）解析讲座。本次讲座老师由协会特聘请到行业内既有实战经验又有理论经验的专家。望各会员单位相关人员积极参加，踊跃报名。费用由协会承担。现将具体事项通知如下：一、参加对象：各装饰公司负责人、技术负责人、项目经理。二、培训时间：2018年3月23日（周五下午）1：3

2、0分三、培训地址：苏州金鸡湖新罗酒店（A栋4楼苏园厅）；苏州工业园区旺墩路现代休闲广场（近地铁1号线时代广场站6号口）四、报名方式：请于2018年3月20前将报名“回执单”和“《项目管理》培训需求调查问卷”回传协会秘书处。五、协会联系人：范红65187981、13862025764，曾勇平18862346606六、附件：回执单、《项目管理》培训需求调查问卷苏州市装修装饰行业协会2018年3月14日回执单企业名称姓名职务电话备注《项目管理》培训需求调查问卷亲爱的伙伴：您好！近期将组织有关“项目管理”专题培训，为了使课程内容满足您的需求、更具有针对

3、性，特设计了此次调查问卷，需您协助在百忙中抽几分钟详细填写以下内容。谢谢您的参与和贡献！个人信息：（个人信息仅作为调研分析使用）公司名称：姓名：职务：电话：您有几年的工作经验？其中项目管理工作经验（年限）：1、针对项目管理方面的培训，您更希望用哪些培训方式进行：（多选题）□课堂讲授□案例分析□项目分享□专题研讨会□座谈会□其他(请说明)2、您在项目管理方面遇到过主要问题是什么？急需要解决的问题是什么？请先按主要程度打分:最主要（1），主要（2）,不主要（3）再按急需程度打分:急迫（1）,需要（2）,不需要（3）主要程度急需程度具体内容□□项目全

4、过程管控□□全过程成本互通闭环□□深化设计□□员工五力五意识提升□□工期延误，业主投诉□□质量出问题，业主投诉□□材料管理混乱，却束手无策□□成本管理不精细，盈亏都是糊涂账□□工程结束，决算却送不出去□□款收不回，工人闹事□□安全出事故，利润都泡汤□□其它(请说明)_________