临汾市十二五旅游产业发展规划

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1、临汾市“十二五”旅游产业发展规划(讨论稿)山西省临汾市旅游局北京中科景元城乡规划设计研究院二〇一一年四月目录前言1第一章发展基础与环境分析2一、“十一五”的发展基础2(一)实现了重大战略转型,产业地位全面提升2(二)打响了绿色城市革命,发展环境明显改善3(三)加快了产业发展步伐,项目建设实现突破3(四)搞活了文化节庆活动,品牌建设初见成效4(五)明确了产业发展布局,区域合作形成联盟4(六)推进了基础设施建设,交通格局基本奠定5二、“十二五”的发展环境5(一)转型跨越发展的黄金期6(二)“十一五”厚积能量的释放期7(三)调整发展方向的

2、关键期7(四)旅游品牌建设的丰收期8(五)对接时尚消费的机遇期9三、解决的问题与差距9(一)在山西省中的地位9(二)综合比较的发展差距10(三)“十二五”期间应重点解决的问题11第二章定位目标和总体战略14一、规划思路14二、发展定位14(一)目的地定位总体定位14(二)产业定位15(三)形象定位15三、发展目标16(一)发展目标16(二)重点工作目标17第三章战略布局18一、规划布局18(一)整合一级发展带18(二)形成一条精品线191、特点分析19(三)建设九大园区202、根祖文化旅游区213、尧文化旅游区214、中镇霍山休闲旅

3、游区225、丁村文化旅游区226、晋文化旅游区227、牡丹文化旅游区238、云丘山中和文化旅游区239、红色旅游区23二、服务基地与集散基地23三、各县(市、区)发展要点24四、发展步骤26第四章产业发展27一、旅游要素建设27(一)旅游交通运输服务业27(二)景区业和旅行服务业27(三)旅游住宿业28(五)旅游购物业29(六)旅游娱乐业29二、融合发展相关产业302、旅游工业30第五章市场开发与营销推广32一、市场现状及问题分析32(一)市场现状及特点32(二)存在的主要问题32二、开发思路与市场定位33(一)总体思路33(二)市

4、场定位34三、市场开发工作重点35(一)推出旅游目的地新形象352、确立三个主题353、拟定若干口号36(二)创新旅游新促销机制36(三)出台组团奖励新政策37(四)完善主要客源地的交通网络37(五)加大开发入境市场发挥引领示范作用38(六)大力开发专项旅游市场38(七)加快开发淡季旅游市场40(八)激活本地周边市场41四、市场营销策略41(一)大营销策略42(二)新营销策略42(三)联合营销策略42(四)服务营销策略43(五)事件营销策略43第五章重点工程与骨干项目44一、基础设施公共服务体系建设工程44二、大景区建设工程50(一

5、)洪洞大槐树景区品牌创建与提升工程50(二)黄河文化旅游区品牌创建与转型提升工程52(三)中镇霍山休闲旅游区品牌创建与提升工程55(四)尧文化旅游区品牌创建与转型提升工程57(五)丁村文化旅游区品牌创建与转型提升工程59(六)晋文化旅游区品牌创建与转型提升工程60(七)牡丹文化旅游区品牌创建与转型提升工程62(八)云丘山中和文化旅游区品牌创建与转型提升工程64(九)红色旅游区品牌创建与转型提升工程64三、要素建设工程65(一)以联盟重组为重点做强旅行社服务业65(二)以研发推广为重点强化旅游购物业66(三)以旅游节庆为重点做强文化娱

6、乐业67(四)以特色餐饮为重点做强旅游餐饮业69(五)以经济型快捷酒店为重点提升旅游住宿业70(六)以完善旅游交通网络为重点做强旅游交通业72四、旅游特色城镇建设工程731、百家风情小镇项目732、范村剪纸艺术村753、河会里民间艺术村764、师家沟民俗文化村775、汾城历史文化古镇78第六章保障条件与支持措施80一、抓大规划,统筹大资源80(一)建立统筹规划机制80(二)跨区域整合资源80二、抓大管理,形成大推动合力81(一)充分发挥旅游产业领导小组作用81(二)制定旅游产业发展刚性考核制度81(三)形成各部门职能联动81三、抓大

7、投入,改善发展环境82(一)增加旅游专项经费并创新资金使用方式82(二)整合各种资金加大对旅游业的投入82四、抓大开发,建设大项目83(一)构建项目库支撑发展83(二)建设一批旅游品牌项目83五、抓大招商,引进大企业83(一)搭建招商引资平台83(二)吸引大企业介入84六、抓大推介,形成大市场84(一)全力推行大营销手段84(二)积极推进创新行销手段84七、抓大服务,提高满意度85(一)建设旅游服务标准85(二)优化旅游公共服务体系85八、抓大培训,开发人才队伍86(一)设立旅游人才专项资金86(二)构建旅游教育体系86九、抓大政策

8、,扶持旅游业发展87(一)全面落实国家、省相关文件政策87(二)研究制定更加优惠的扶持政策87(三)建立健全旅游产业发展规划体系88十、抓大改革,打造创新机制88(一)鼓励旅游业改革创新88(二)进行城市革命88前言“十二五”期间,临

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