二级中医医院等级

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1、二级中医医院等级评审工作汇报驻马店市第二中医院二零一六年九月七日欢迎词尊敬的各位专家:今天,省二级中医医院等级评审专家组莅临我院,对我院创建二级中医医院进行评审。在此,我代表全院干部职工向各位专家的到来表示热烈的欢迎!也期借此次契机,在各位专家的指导下能更好的推动我们的工作向上、向前。引言按照“坚持中医专科特色,强化综合服务功能,建设以中医为主的现代化医院”的医院发展方向,把开展迎接“二级中医院评审”工作和日常工作相结合,作为全面提升医院综合服务水平,提高医院核心竞争力,构建和谐医患关系,实现可持续发展的一次机遇。在以“医院等级评审工作”为契机的同时,

2、全面推动医院各项工作的发展,使我院取得了社会效益和经济效益双丰收的良好局面,各项医疗指标均呈现出明显的增长态势,充分说明了医院等级评审是对医院发展的促进。现将我院等级评审工作开展情况向各位领导专家做以汇报,不足之处敬请各位专家老师批评指正。一、医院基本情况:驻马店市第二中医院始建于1956年,是一所集医疗、急救、科研、教学、预防、康复为一体中医院。占地面积7570平方米,建筑面积19430平方米。编制床位800张,实际开放床位190张;现有职工338人,其中卫技人员293人,高级职称以上人员31人。设有内科、外科、儿科、妇科、急诊科等27个临床科室和检

3、验科、放射科、功检科等10个医技科室,拥有16排CT、全身彩色超声波诊断仪、腹腔镜、全自动生化分析仪等100余套(台)检查、诊疗设备。2015年门诊人次突破11万,业务收入近5000万元。二、二级中医医院评审工作开展情况(一)建章立制,扎实有序地二级医院评审工作活动根据省、市、厅、局的统一布署和安排,结合医院实际,成立了创建二甲中医医院工作领导小组,并制定下发了二级中医医院评审工作实施方案,采取一系列切实有效的措施,保证创建工作的顺利开展。建章立制,扎实有序地二级医院评审工作活动1、建立健全了组织管理机构,层层落实工作职责。为使医院创建工作顺利开展,活

4、动伊始,我院就成立了创建二甲中医医院工作领导小组,并设立了活动办公室和十一个工作小组,形成既有分工,责任明确,又有合作,相互配合的组织管理网络构架。使我院二级医院创建工作做到有组织,有计划,有目标,实现了总体部署,分步实施,逐级负责,从一开始就进入了有序状态。2、营造活动氛围,思想认识有了新的提高。一是及时传达贯彻各级医院达标上等工作会议精神,并将《二级中医医院评审标准细则(2013年版)》印发至各科室,要求全院职工认真学习,明确意义,熟悉标准和要求。二是医院多次召开各级各类专题会议,部署医院达标上等工作,截至今年共组织召开各种会议讲座30余次培训人员

5、2000余人次。三是充分利用医院宣传栏、宣传资料和悬挂宣传标语等形式,广泛宣传医院创建工作的重要意义。通过开展形式多样的宣传教育,使医院达标上等真正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动。建章立制,扎实有序地二级医院评审工作活动3、制定实施方案,细化活动措施。根据《二级中医医院评审标准细则》的要求,结合我院实际,及时制定了《驻马店市第二中医院二级中医医院评审工作实施细则》,使达标上等工作有章可循。同时为体现“重在建设、重在过程”的工作思路,要求在会中学,在学中会,确保二级医院创建工作不搞形式不走过场。4、建立健全规章制度,自查整改注重实效。医院根据《

6、二级中医医院评审标准细则(2013年版)》,对不符合《细则》内容要求或缺少、过时的制度进行了重新制定或补充修订,真正做到以制度规范工作,以制度管人,确保工作实际效果。(二)发挥中医药特色优势,坚持中西并重1、进一步明确办院方向,突出中医特色。我院多次召开专题座谈会征求意见明确了医院以发挥中医药优势为目标的办院方向,并将其写入医院中长期发展规划制定明确的发展目标。医院年度工作计划中制定明确的发挥中医药特色优势的具体措施,并在医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度,把发挥中医药特色优势作为科室综合目标考核的重要指标。在驿城区卫计委的指导下开展

7、了对香山乡卫生院等基层卫生院、卫生室的中医业务指导工作,并组织实施了驿城区中医适宜技术推广工作,现以对辖区内10个乡镇的近千名乡村医生进行了基层中医适宜技术培训。(二)发挥中医药特色优势,坚持中西并重2、积极引进人才,合理配备中医药人员;加强人员中医药知识和技能培训。按照《国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势加强人员配备的通知》,在医院现有的条件下积极在区内外引进中医人才和招聘中医院校毕业的大学生,使医院中医药人员配备及人才梯队建设逐步趋于合理。我院在今年内已一次性引进近10名中医药人员配备到科室。按照医院制定的医疗技术人员培训考核制度及培训

8、考核计划,每周以视频教学的形式对全院医疗人员进行中医基本知识和技能的培训,并定期组织全院性的考

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