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时间:2018-10-07
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1、压力管道安装程序文件汇编汇编_____________审核_____________批准_____________持有_____________颁发年月日执行年月日62目录页次:Chx1.管理职责控制程序Chx2.质量保证体系文件控制程序Chx3.文件和记录控制程序Chx4.合同控制程序Chx5.设计控制程序Chx6.材料、零部件控制程序Chx7.作业(工艺)控制程序Chx8.焊接控制程序Chx9.热处理控制程序Chx10.无损检测控制程序Chx11.理化检验控制程序Chx12.检验与实验控制程序Chx13.设备和检验与实
2、验装置控制程序Chx14.不合格品(项)控制程序Chx15.质量改进与服务控制程序Chx16.人员培训考核和管理控制程序Chx17.其他过程控制程序Chx18.执行特种设备许可制度控制程序62Chx1.管理职责控制程序1.1目的本程序将细化手册中管理职责控制内容,严格控制管理评审过程。形成记录和报告。.本程序将利于单位最高领导掌握质保体系运转情况,把握整改内容与其分量有效落实质量方针。质量目标,使企业持续发展。本程序是手册《管理职责》要求的支持性文件。1.2职责(1).总经理负责主持管理评审,管理评审报告的批准工作;(2)
3、.质保工程师负责管理评审的组织与其报告的审核工作;(3).办公室负责报告的形成,记录与报告的存档工作。1.3评审内容、时机、方法。(1)评审内容。①单位资源条件;专业技术人员、技术工人,设备、厂房场地的变动,能否满足许可要求与发展状况;②质保体系能否满足质量方针、质量目标,其实用性。有效性如何;③各质控责任人责职的实用性,落实状况是否更改;④质保体系文件能否满足实用,更改内容;⑤信息反馈:用户要求的收集与处理;质量技术监督部门,监检机构,评审机构意见的处理;⑥每次质量改进报告与结论的完成情况;62⑦各过程中纠正和预防措施的
4、实施与结果;⑧实际水平与国家标准的符合性,执行种种设备许可制度的执行情况。(2)评审时机①每年至少进行1次管理评审。②在内外部环境发生如下变化时。可追加管理评审次数;A.企业发生重大质量事故或安全事故时;B.市场需求和企业外部重大变化时;C.质保体系存在全面性问题时;D.用户对有全质量申诉连续发生时;E.内部机构、人事有较大的变化时。(3)评审方式①管理评审会由总经理主持、质保工程师组织、质保体系各责任全部参加;②施工现场出现较大质量事故,由质保工程师主持,质检部门组织进行现场评审;③质检部门负责记录与评审报告的整理,办公
5、室负责报告的形成;质保工程负责审核,总经理负责批准。1.4评审程序(1)提出评审①每年12月第1个星期4为单位法定管理评审的日子。②当发生1.3(2)②62情况之一者或根据质量评审的结果,总经理提出追加管理评审时间。(2)评审准备各职能部门根据评审计划,任务要求。信息资料的收集用户意见与投诉、上级监检,评审机构的建议,工程质量考核、各次质量会议结论、由质检部汇总整理。质保工程师审核并提出评审建议,评审工作就结。(3)管理评审根据准备就绪的资料。总经理主持会议,质保工程师提出评审内容,参会人员根据现实情况,与单位的能力。畅听
6、欲言刨折问题产生原因。寻找改进方法,寻作出决策。质检部门作好记录。与会人员均要在签到表上签字。(4)评审报告内容报告内容:评审项目的评价与结果,对出现问题制度的纠正,预防措施,措施实施部门与个人;及监检手段与考核办法。(5)公布评审结果采取召开会议和发放文件方式公布评审结果。(6)检查质保工程师渡权检查措施实施部门与个人,将结果反馈到质保工程师处审核。(7)结论审核合格者作出此项和合格结果结论,有差距者。及时调整,直到问题得到解决。62Chx2质量保证体系文件控制程序2.1目的确保单位压力管道安装质量保证体系文件按照《条例
7、》《基本要求》和单位实际情况编写达到符合国家要求,单位又切实可行之目的。本程序是手册中《质量保证体系控制》要素的支持性文件。2.2使用范围质保体系文件的编制、使用、改进、改版的控制。2.3职责质保工程师对该程序负全责,有关部门、人员参加,管理评审监督。3.4程序内容(1)质保工程师与被组织编制质保体系文件人员要通读《条例》《基本要求》规定的内容。(2)质保体系文件包括4个内容①质保手册(第一层)②程序文件(第二层)③作业工艺文件(第三层)④生产检查过程记录卡(第四层)。(3)质量保证手册(第一层)内容应简明扼要,不落项。要
8、能体香《条例》《基本要求》的灵魂。是单位质量控制的法律性文件。是质保体系文件的核心。①领导批负4项内容证实单位最高领导对手册的重视;A.手册运行令,宣布最高领导对单位的产品质量负全责;B.颁布了质量方针,质量目标,将质量目标分解到各个单位部门。C.62颁布了质量体系组织与质量体系质控负责人,明确了他们为
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