试论跨国公司人力资源本土化战略

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1、毕业论文题目：试论跨国公司人力资源本土化战略学　生　姓　名：学　生　学　号：指导教师：专　业　名　称：工商管理市场营销（专）2011年5月20日beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecabl

2、ecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore11目录摘要………………………………………………………………………………………………3关键词……………………………………………………………………………………………3前言……………………………………………………………………………………………4一、跨国公司人力资源本土化战略的含义及现状

3、………………………………………………51、跨国公司人力资源本土化战略的含义2、跨国公司实施人力资源本土化战略的现状二、跨国公司人力资源本土化战略的优势………………………………………………………61、减少因文化差异造成的损失2、更熟悉当地的经济法律制度3、降低人力资源使用成本4、提高企业形象5、培养了一大批具高素质人才三、跨国公司人力资源本土化战略实施的障碍…………………………………………………71、母公司和子公司之间存在的控制与协调问题2、公司本土化人员缺乏全球视野3、跨国公司里东道国人员的薪酬和职业

4、前途存在的问题四、跨国公司人力资源管理本土化战略的实施方案…………………………………………71、直接聘用本土员工2、开设研究院3、设立培训中心五、跨国公司人力资源管理本土化战略实施要点…………………………………………81、根据公司发展战略和面临问题做好人力资源规划2、招聘过程中采用更加多样的手段3、重视做好培训开发工作结束语……………………………………………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………………………………………10beconsistentw

5、ithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallb

6、ebindingonbothends,eachcore11摘要随着经济全球化的到来和知识经济的发展，国际化经营已成为企业获取竞争优势的重要手段，人力资源也成为企业竞争优势的源泉，因此，跨国公司过去的那种海外派遣政策开始落伍，人力资源本土化成为国际人力资源管理的发展趋势。人力资源本土化不仅是跨国公司跨文化管理的一个核心策略，同时也是东道国发展经济的一个手段。人力资源本土化是全球跨国公司管理的新趋势。跨国公司在进行跨文化管理时，应在充分了解本企业文化和国外文化的基础上，选择自己的跨文化管理模式，从而使不同

7、的文化达到最佳的结合，形成自己的核心竞争力。　　当企业跨国经营时，他们面对的是与母国公司完全不同的文化以及在很大程度上由这种文化差异所决定的跨国经营环境。故，跨文化管理应运而生。本文从人力资源本土化在国际化经营中的含义及优点、战略实施及障碍、实施过程中的思考等几方面进行初步探讨。关键词：经济全球化;跨国公司;人力资源“本土化”战略;职业经理人;人力资源流失OnthelocalizationofmultinationalhumanresourcesstrategyWiththeadventofecono

8、micglobalizationandtheknowledgeeconomy,internationalbusinesshasbecomeanimportantmeanstogaincompetitiveadvantage,humanresourceshasalsobecomeasourceofcompetitiveadvantage,therefore,themultinationalcompaniesinthepastthekindofoversea