欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19908009
大小:855.50 KB
页数:61页
时间:2018-10-07
《北京万通发展战略项目内部评估报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、北京万通发展战略项目内部评估报告目录–整体绩效评估2.业务能力评估3.组织能力评估1.整体绩效评估4.财务能力评估5.获利模式评估1企业文化策略人力资源架构业务流程技术架构组织架构总体评估看来,万通员工对公司的经营策略和企业文化的认同度较高,但是对于企业的管理架构和执行能力存在较大的意见-内部技能评估-评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估2万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架企业文化企业策略资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不
2、同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估3万通员工调查反映意见较多在于人力资源管理和企业业务管理流程方面业务管理流程人力资源管理企业策略企业文化技术构架资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估4企业策略:万通员工普遍认同企业在行业发展趋势和经营目标方面的把握,但是80%的人对于万通的财务计划的有效性和明确性表示质疑资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本
3、不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估5业务流程:员工对于信息共享、冲突的解决和沟通意见较多资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估6企业文化:万通的员工对于万通有明显的自豪感和主人翁精神,但是认为企业在员工激励、鼓励人才多样化发展和员工参与企业管理方面存在问题资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体
4、绩效评估7组织构架技术与组织架构:万通员工调查中有67%的员工不认同IT投资已经足够达到应有要求的说法IT技术构架资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估8人力资源:员工问卷调查反映出万通人力资源管理方面存在的问题比较集中资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估9高层管理人员对于万通的流程管理意见较大,中层干部更关注企业技术构架上
5、的短板,一般业务人员对公司人力资源管理和流程管理意见较多资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估10总部人员认为万通在业务和管理流程控制上不够顺畅,项目人员则认为在技术构架上缺乏充分的建设和支持。资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估11在公司5年以上的老员工对于公司策略和企业文化的认同度比较高,但是在公司3年以上的员工普遍对于
6、万通的流程管理、技术构架、人力资源管理意见较大资料来源:综合能力评估问卷统计分析评分标准:完全不同意(1)、基本不同意(2)、没有意见(3)、基本同意(4)、非常同意(5)1.整体绩效评估12目录–业务能力评估2.业务能力评估3.组织能力评估1.整体绩效评估4.财务能力评估5.获利模式评估13万泉项目的业务价值链中,土地选择、前期项目策划和营销管理方面均体现了万通的优势,但后期项目策划和服务方面也显示出了不足之处资料来源:瑞通管理分析2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处-万泉项目业务能力评估-中关村高科技园区绿化带西三环四环
7、之间,交通便利低密度多层带电梯板楼市场先机新新家园CEO官邸广告宣传低开高走开发周期长后期无新意三期面临周边项目价格竞争投诉率高无客户服务专人招标采购高绿化率领先的设计思想一、二期部分投资人/项目经理套现撤出服务销售营销项目管理项目策划土地选购战略与研发14新城项目在前期项目策划、管理方面同样具有优势,但土地和销售方面表现不足-新城项目业务能力评估-资料来源:瑞通管理分析2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处CBD抗风险力强东三环沿线市场先机居住性概念与香港置地成功合作与国际先进中介服务机构合作引入香港管理经验广告宣传合资概念
8、土地持有期长财务费用高周边项目竞争激烈服务销售营销项目管理项目策划土地选购战略与研发15亚运项目的业务能力与前两个主要项目的优劣势特点极其相同-亚运项目业务能力评估-2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处亚运商圈奥运概念原生地独特/稀缺性四五环
此文档下载收益归作者所有