唐山高级人力资源管理师培训

唐山高级人力资源管理师培训

ID:19907340

大小:1.13 MB

页数:43页

时间:2018-10-07

唐山高级人力资源管理师培训_第1页
唐山高级人力资源管理师培训_第2页
唐山高级人力资源管理师培训_第3页
唐山高级人力资源管理师培训_第4页
唐山高级人力资源管理师培训_第5页
资源描述:

《唐山高级人力资源管理师培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、培训单位:唐山鸿达学校高级人力资源管理师0315-5108782www.hds-ts.com唐山鸿达学校开设:心理咨询师理财规划师公共营养师营销师物流师物业师人力资源管理师0315-5108782www.hds-ts.com高级人力资源管理师前景看好在中国,人力资源管理人才已被列入几类紧缺人才之一。权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源管理人才总量为600多万,不少著名企业公开高薪招聘人力资源管理的高级人才。现代人力资源管理培养的是具备管理、经济、法律及人力资源多方面知识和综合能力的人才,培养的是能在政府劳动认识部门、企事业单位、群众团

2、体、外资企业及相关业务部门,胜任对层次、多样化的人力资源管理与服务的应用型、复合型的高级人才。广阔的就业前景和诱人的高薪,使得人力资源管理成为炙手可热的“黄金职业”。0315-5108782www.hds-ts.com市场经济的国际化让越来越多的企业将人力资源管理当作第一战略,而招募人力资源管理人才也成为现代企业的当务之急。为此,有关部门近几年也加大了人力资源管理人才的培养力度,国家人力资源和社会保障部也实行了企业人力资源管理职业认证考试制度。2010年起,唐山市鸿达职业资格培训学校开始组织开办“高级人力资源管理师”认证培训,届时将系统讲授人

3、力资源高新技术和前沿知识。0315-5108782www.hds-ts.com鸿达职业资格培训学校《高级人力资源管理师》晋级培训简章为满足社会经济发展和各管理部门对高级人力资源管理人员的需求,我校在晋级培训企业人力资源管理初、中级国家职业资格的基础上,经省劳动和社会保障部门的批准,举办高级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)的晋级培训。现将有关具体事宜通知如下:0315-5108782www.hds-ts.com一、培训对象从事人力资源管理工作的高级管理人员和主管领导及取得中级人力资源管理师职业资格证书的人员。0315-5108782www

4、.hds-ts.com二、培训内容使用国家人力资源和社会保障部组织编写的专用于人力资源管理师国家职业技能鉴定的《国家职业资格培训教程》,系统讲授人力资源管理工作的理论与技能。内容主要包括:1、【基础知识】包括劳动法、人力资源管理、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德与相关法律知识。2、【技能操作】(1)人力资源规划 (2)招聘与配置  (3)培训与开发(4)绩效管理     (5)薪酬福利管理6)劳动关系管理0315-5108782www.hds-ts.com三、鉴定方式分为理论知识考试和技能操作考核,全部为闭卷笔试,两项成

5、绩均在60分以上者为合格。另外,还需进行综合评审,综评采用文件筐形式,实行百分制,成绩达到60分以上者为合格。理论知识、专业技能、综合评审三门均合格者,可获得由人力资源和社会保障部颁发的《高级企业人力资源管理师》国家职业资格证书。全国通用,具有法律效力。0315-5108782www.hds-ts.com四.报名要求报名时填写国家职业资格鉴定审批表一式两份,同时提交以下证件:1、身份证复印件、学历证书复印件、中级人力资源管理师证书复印件各2张(A4纸)。2、从事本职业工作年限证明。3、小二寸彩色免冠照片8张。4、业绩报告3000字。0315-

6、5108782www.hds-ts.com五.联系方式唐山市路北区世纪广场D-1号电话:150305688800315-51087820315-5108782www.hds-ts.com0315-5108782www.hds-ts.com高级人力资源管理师的职业生涯发展方向有以下一些方向:方向一:企业高层或职业经理人水往低处流,人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验,加之HR管理者的出众的个人素质,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业里做HR管理者的人员认为,"成为企业决策层或者职业经

7、理人"是他们努力工作的动力源泉。而在其他人眼里,HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,而且更有实践经验和阅历。事实上,许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。0315-5108782www.hds-ts.com0315-5108782www.hds-ts.com方向二:转行到业务部门有的HR人员,虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。并且,很多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设,和公司核心部门相比地位很低。这种条件下,如果觉得

8、工作发展出现"瓶颈"时,不妨换个思路考虑一下,轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容,可以进入公司其他的业务部门,从事一些管理工作。当然,转行的前提

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。