项目部工作职责

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1、项目部各部门工作职责:一、工程部:1.负责工程的施工管理,组织年、季、月度施工生产计划的编制、检查和考核工作;参与图纸会审、施工组织计划的编制,以及工程分承包方的审查和管理工作。2.负责施工、生产调度,协调分包施工;进行工程现场测量,施工进度控制,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作。3.制订质量管理目标和措施、以及各工序的质量标准,并进行技术交底,具体落实ISO9001质量体系文件内容,对工程质量进行全面检查控制。4.配合安全部做好施工过程的质量、安全管理工作;检查、监督项目施工过程的技术工作,负责工程变更设计,索赔的提出以及手续的办理;组织竣工文件的整理、成

2、品保护以及竣工交验工作的实施;5.组织项目部所属技术管理人员的技术学习,向所属施工队进行技术交底工作、指导检查下一级技术交底工作的实施;积极参与技术革新,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,认真做好施工技术的总结工作。6.负责工程项目的计量和统计工作;负责工程项目文件和资料的控制。配合公司工程部做好特殊工种、技术工人的培训和考核工作;7.指导、检查工程物质设备的进货检验、产品标识工作,以及项目部试验室检测和试验工作.8.督促、检查施工技术资料的整理工作,组织工程质量的检查和工序验收签证工作。二、安全部:1.参与施工组织计划的编制,以及工程分承包方的管理工作,配合公司工程部做好安全

3、员的培训和考核工作。2.负责工程项目安全生产、文明施工和环境保护工作,监督和检查管理制度和保证措施的执行。3.负责对参与工程的人、材、机、法、环的安全状态进行检查和监督,实施和检查安全生产的预防和纠正的措施,防止安全事故的发生。4.配合有关部门对安全事故进行调查和处理;负责工地的治安以及处理民事问题。三、合同部:1.参与编制工程计划及组织实施和落实;负责项目的合同管理工作。2.根据工程项目合同文件的规定和工程进度,负责进行计量支付;配合完成工程变更、签证、经济洽商、索赔等管理工作。3.负责项目部合同工作基础文件的汇总、整理、编制、归档和保存工作。114.负责完成向有关部门的统计报表工

4、作。5.参与有关合同的委托、签订、审核及会签等工作。6.完成公司交办的其他工作。四、办公室:1.遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。2.负责向本部门及项目部全体职工传达上级的有关文件,按要求催办、督办有关事宜。3.按照公文管理的规范程序,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。负责起草项目部各类综合性文字材料。4.配合公司人力资源部完成项目部人力资源管理工作。5.负责文印、印信、收发及保密工作,负责项目部档案管理工作。6.负责项目部对外交往、接待工作。7.负责项目部办公设备的管理、验收和交接;负责车辆的管理;负责督促后勤人员完

5、成安排的任务。五、试验室:1.负责工程项目原材料、半成品、施工过程以及最终的试验工作。2.根据施工组织计划和质量计划,编制项目试验工作计划,并负责实施,及时做出检测报告和试验记录。3.负责试验仪器设备的控制,配合工程部门检查现场检验和试验状态的标识;外检试验项目,经项目总工批准后,负责联系外检单位,试验送检,及试验报告的管理。4.对试验检测结果进行追踪,实行资料反馈制度,根据施工现场的实际情况,及时、准确地处理检测数据,消除工程隐患;5.负责试验资料分类存档,保证资料清楚、整齐、完整,以供有关部门检阅、查询。六、财务部:1.根据国家法律法规、财会会计制度和公司各项规章制度,负责工程项

6、目的成本控制和财务管理。2.坚持原则,廉洁奉公,充分发挥会计核算和监督作用;建立项目部财务收支审批和定期自检制度,完善内部会计管理制度3.负责工程税金的计算、申报工作,协助有关部门开展财务审计和年检;及时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档管理工作。4.及时编制会计报表,向项目部和上级主管部门提供真实、合法、有价值的各种会计信息及有关工作的建议。115.及时进行工程结算;定期组织工程成本核算,总结项目成本管理经验,向项目经理提交财务报告和改进措施。6.严格认真审核个人各种报销内容的合理性和票据的真实性;严格审核分包单位和其他单位借款和工程款结算业务;参与重要经济合同的

7、管理工作。七、物资设备部:1.参与施工组织计划的编制,配合有关部门对项目物资设备的供应商进行审查和管理工作。2.根据施工需要,编制物资采购计划和设备进场等资源调配计划,并负责实施和管理。3.负责组织进货检验和试验,产品的包装、搬运、储存和标识的实施和管理,以及对顾客提供产品的控制;4.负责对机械设备进行合理操作、维修、保养等管理工作,保证设备处于良好状态;5.负责项目供、配(变)电系统的设计、施工、使用、维护、检修和测试等工作,满足施工生产需要;6.配合工

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