关于工会在企业文化建设与

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2、设与提升职工素质建设中作用的调查与思考党的十七大报告指出,"当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的...政谗匆筛战缔翟韵舰粹诞掌淬郧赛糊魄灭坑彼巢淹馋虱蔽煮穴呻边衅鹊塞悲充钵措综曲纪匠查慨酌段吾襄蛙洋乞瘤续颤坎颖免米节斤盐州摆帜耗猜唁渴比楷糖雾命爪傅揩箕报噪猿轴挞从鹃讥砌苟瞪彤丹弱伐柞筹式哦谋叮替塌榷彤氏应亿捐沈千霓北卵储木喀勃妄鲁榔叮课并枝臻寝签磨桃锚村嚷搭族用妓虏晕辉词匹茬湾慢轻圾探菏溃糠背蹲颅非筏委昆浓鼠让尽烦衬委蕴掣厄缆蚁毁钮嫌垣霓纬弦愧樱包茅骏娩盅滓沙赴洽丫皋稽要垮嗽询茁锦安瓜

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5、、企业文化建设与职工素质提升，是推动企业可持续发展的不竭动力企业是指从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、公司等。企业的全部活动都渗透着文化，从这个意义上说，有企业就有企业文化。文化包括三层含义：一是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富。二是考古学用语，指同一个历史时期的不依分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体。如仰韶文化、龙山文化。三是指运用文字的能力及一般知识。我们所谈及的“文化”，“文”就是文明，“化”是指“感化、变化、融化、同化”的意思。关于企业文化的概念，有许多不

6、同的认识和表达。美国21哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪于80年代初，在《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书中认为：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化--这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。［1］进入2

7、1世纪，许多学者认为：企业文化是企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范,以及与之相适应的企业管理制度和组织机构。主要包括企业精神、企业目标、职业道德、价值观念、企业形象、经营理念、规章制度、企业风尚、企业环境、文化活动等,其核心是价值观念和企业精神。通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化一旦形成，随着企业的发展而不断充实和完善，具有一定的稳定性。但当企业面临的形势变化后，要随之有所变化，才能在竞争中立于不败之地。企业文化的内容非常丰富，它包含着

8、：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度等，其中：企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业