hse管理体系文件

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1、专业资料精心资料编制人：刘新民审核人：蔡涛批准人：王艳阳日期：2014.03.01下载可编辑专业资料精心资料目录1项目HSE方针、目标11.1项目HSE方针11.2项目HSE目标12项目部HSE组织机构图13项目各项HSE职责23.1项目部HSSE管理委员会23.2项目经理23.3项目部副经理33.4项目部分管HSSE副经理33.5QHSSE部43.6维保部53.7经营部63.8采办部63.9行管部73.10QHSSE工程师73.11工艺工程师93.12设备工程师103.13仪表工程师103.14电气工程师113.15合同员123.16班组长123.17电工133.18

2、电（气）焊工133.19管工143.20工人143项目维修、保养流程图154岗位任职条件165HSE作业指导书165.1高处作业安全操作规程165.2电工安全操作规程205.3气焊（割）工安全操作规程215.4砂轮机安全操作规程25下载可编辑专业资料精心资料5.5叉车操作员安全操作规程265.6进入受限空间作业安全操作规程305.7临时用电安全操作规程345.8电气作业安全操作规程365.9仪表工安全技术操作规程375.10脚手架安全操作规程415.11升降车安全操作规程465.12设备检修作业安全操作规程505.13电焊工安全操作规程546例行维修、保养及特殊作业的风

3、险、对环境的影响586.1电气检修、保养作业风险、对环境的影响586.2设备检修、保养的风险、对环境的影响586.3工艺检修、保养的风险、对环境的影响606.4仪表检修、保养的风险、对环境的影响617风险及控制627.1风险识别627.2危险、险情登记及控制、消除要点638环境保护729HSE管理体系记录清单7410岗位考核7510.1考核组织7510.2考核依据7510.3考核频次7510.4考评等级7510.5对个人的考核7510.6处罚规定76下载可编辑专业资料精心资料1项目HSE方针、目标1.1项目HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护

4、健康；管理创新，持续发展。1.2项目HSE目标追求零伤害、零污染、零事故2项目部HSE组织机构图下载可编辑专业资料精心资料3项目各项HSE职责3.1项目部HSE管理委员会3.1.1贯彻执行国家、地方有关HSE法律、法规、方针、政策和上级有关的HSE的规章制度；3.1.2组织开展HSE管理体系运行工作；3.1.3审定HSE工作计划、HSE规章制度和HSE操作规程，确定HSE管理目标；3.1.4改善劳动卫生条件，落实保障员工HSE管理工作的具体措施；3.1.5定期组织召开HSE管理委员会会议，总结和布置HSE管理工作，研究讨论解决安全重大问题和隐患治理，落实整改资金；3.1

5、.6遇到重大问题，随时召开HSE管理委员会会议；组织开展不同形式的HSE大检查；3.1.7组织对事故的调查处理，严格落实事故处理“四不放过”原则；3.1.8负责审查并批准项目HSSE计划；3.1.9负责项目重大HSSE事项的处理决策。3.2项目经理3.2.1项目经理是维保项目HSSE管理的第一责任人，对本项目的HSSE工作负总责。3.2.2贯彻执行国家、地方有关HSE法律、法规、方针、政策和上级有关的HSE的规章制度。3.2.3组织项目HSSE计划的编制和实施。下载可编辑专业资料精心资料3.2.4开展HSSE检查和风险识别活动，督促各施工队及时整治隐患及风险削减措施的落

6、实。3.2.5负责成立项目部的HSSE组织，健全HSSE管理组织机构，抓好项目的各项HSSE教育培训工作。3.2.6抓好项目HSSE应急响应计划的制定和演练工作。3.2.7组织对重大事故的调查处理，认真执行重大事件上报制度，做到“四不放过”原则。3.2.8接受HSE培训，并取得有关规定要求的相关资格证书。3.3项目部副经理3.3.1认真贯彻执行国家、地方有关HSE法律、法规、方针、政策和上级有关的HSE的规章制度。3.3.2负责分管业务范围内的HSE管理工作，督促分管业务部门履行其HSE职责。3．3.3定期主持召开分管范围内的HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工

7、作。3.3.4定期组织对分管范围内的HSE工作检查，落实重大事故隐患的治理。3.3.5协助项目经理进行HSE管理决策。3.4项目部分管HSSE副经理3.4.1认真贯彻执行国家、地方有关HSE法律、法规、方针、政策和上级有关的HSE的规章制度，抓好HSE责任制的落实。下载可编辑专业资料精心资料3.4.2代表项目部经理，全面负责项目日常HSSE管理。3.4.3按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对HSE管理工作负主要责任。3.4.4协助项目经理进行HSE管理决策。3.4.5负责组织项目HSSE计划、应急计划等的制定。3.4.6负