如何做好团队角色

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1、如何做好团队角色交流内容什么是团队团队的作用团队角色的认识与上司的相处之道建立良好人际关系做好团队角色在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；一、什么是团队？古老的寓言故事做好团队角色如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！工作群体工作团队个人目标个人绩效个体化随机的或不同的团队和个人目标集体和个人绩效个体的和共同的相互补充的目标协同配合责任技能一、什么是团队？团体与群体做好团队角色当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。直到它康复或死亡为止。然后再追赶上原来的雁群。

2、二、团队的作用大雁的启示做好团队角色雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，1+1>2留在与自己目标一致的队伍里，能够接受到他人的协助每个人都有能力不足的时候，可以依靠团队力量相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。孙悟空是一个好员工吗？唐僧孙悟空猪八戒沙僧固执坚韧、有原则放荡成性侍才自傲业务骨干好吃懒做贪财好色性格开朗困境帮手战斗力弱任劳任怨完美型力量型活泼型和平型三、团队角色的认识每一个

3、角色都很重要一个人不可能完美，但团队可以尊重团队的角色差异合作可以弥补不足三、团队角色的认识团队角色的启示1.实干者2.协调者3.推进者4.创新者5.信息者6.监督者7.凝聚者8.完善者三、团队角色的认识团队成员各角色优缺点分析理解上司的立场有事情要先向上司报告工作到一个段落，需向上司报告向上司提出自己的意见向上司提供情报依上司的指示行事不要在背地说上层主管的闲语四、与上司的相处之道力求在工作中能说能做不可成为去处不明的人提出问题要选择时机学会勤于报告当说则说，不当说绝对不可说实绩加上表现能力学会把握上司的期望设法消除与上司的心理距离尝试以自己的表现弥补上司的不足避

4、开让上司感到困扰的行为四、与上司的相处之道获得认可的具体方法理由正当未必行得通切忌突然提出意见或建议让上司也表示意见至少要准备三个腹案重复上司说的话敬而远之型我行我素型自我推销型持批评态度型锋芒毕露型难为上司容纳的五种类型的下属四、与上司的相处之道做好团队角色1、用心，而不是用脑。2、希望别人怎样待我，我就怎样去待别人。3、做对方认为重要的，而不是自己认为重要的。4、看人的优点，与别人的优点相处。5、真诚地赞赏他人。6、世上绝无愚蠢的人。五、建立良好的人际关系做好团队角色当做错一件事时，你是否会极力找各种理由为自己的错误行为进行辩解，以减轻自己的责任？当别人做错事时

5、，你是否会毫不留情地指责人家，不听辩解，甚至怀恨在心？看到别人在追求私利，不顾团队利益，或者有些人疏于跟别人沟通，不与别人分享的时候，反省自己是否也这样？当我们谈到沟通障碍的时候，反观自身是否主动地和别人沟通，是否主动地克服沟通的障碍？五、建立良好的人际关系做好团队角色想要别人怎样对待你，你就怎样对别人用别人喜欢被对待的方式来对待他们黄金定律五、建立良好的人际关系如何成为受欢迎的人少说抱怨的话，多说宽容的话！少说讽刺的话，多说尊重的话！少说拒绝的话，多说关怀的话！少说命令的话，多说商量的话！少说批评的话，多说鼓励的话！五、建立良好的人际关系做好团队角色Thankyo

6、u!!Theend!做好团队角色