招管办年终 总结

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1、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============招管办年终总结　　2007年我办（中心）按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的原则，倾力打造“公开、公平、公正”和高效廉洁的招投标市场环境，平台运作健康有序，取得了优良的工作业绩。现将一年来的工作情况总结如下：　　一、交易业绩不断增长　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范

2、文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============2007年1-12月共完成交易1088项，成交金额万　　元，比去年同期增幅%；增加收入万元，比去年同期增幅%；节约支出万元，比去年同期增幅%。　　其中：　　（1）建设工程项目141项，交易金额万元，节约支出万元，节约率%。　　（2）政府采购项目845宗，交易金额万元，节约支出万元，节约率%。　　（3）土地出让92宗，成交金额240321万元，增加收入105413万元，增值率%。　　（4）矿产出让7宗，成交金额856万元，增加收入106万元，增值率%。　　（5）产权交易3宗，成交金额万元，增加收

3、入万元，增值率%。　　二、招投标制度不断完善　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============为保证招投标交易活动有章可循、有序运作，从而用制度来实现管人管事管平台，根据相关法律规定和乐清实际，草拟和出台了各项招投标规章制度。我办在充分调研的基础上草拟了《乐清市评标专家和综合评标专家库管理办法》（征求意见稿），并联合纪委监察局、财政、规划、交通、水利

4、、市政园林等部门下发了《关于公开聘任乐清市综合评标专家库专家的通知》，进一步充实了本地专家库；加强了与周边县市专家库的连接，出台了《乐清市招投标项目异地评标专家组合使用暂行规定》，并设计了专门的评标专家抽取申请表和异地使用专家库联系表，进一步避免评标专家的倾向性意见，影响评标结果的公正性。起草了乐清市国有土地使用权招拍挂操作流程和申请人参加土地招拍挂流程；草拟了《乐清市招投标业务统计工作管理办法》，并针对建设工程、土地（产权）交易、政府采购等项目各自的交易特点结合科室的要求设计了统一的交易情况统计表式。为了规范本市代理机构的行为，了解代理机构的基本情况，制作了《乐清市代理

5、机构登记表》，以便全面掌握我市招标代理机构的情况。另外，我们还推出了招标员制度，分两期对各个单位的招标员近两百人进行了业务培训。　　三、招投标工作方法不断创新　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============1、综合管理方面：规范了保证金管理。为使保证金收、退、存工作科学、有序，帐务票据齐全、日结月清，制定和出台了《投标保证金管理办法》，并采取向投标

6、人发出《投标保证金办理须知》、设计《投标保证金交、退款通知书》和《投标保证金收、退台帐》、购置财务软件等具体措施落实了《投标保证金日结月清管理办法》，现在该项工作运作有序，解决了长久以来保证金工作没有日结月清带来的隐患。　　2、建设工程方面：在监管过程中，我们发现原来实行的建设工程项目资格预审制已不适应形势的发展，在投标过程中很容易产生串标、围标行为，在进行了大量的考察研究后，我们会同市监察局向市政府提议实行资格后审制，除技术特别复杂或者具有特殊专业技术要求的招标项目外，一律实--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅

7、读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============行网上下载招标文件，取消报名环节，不再限制潜在投标人的数量，为此市政府已于2007年6月4日发文。（《关于进一步加强建设工程项目招投标工作的实施意见》乐政发[2007]43号）。8月份，我们又联合市监察局下发了《关于进一步明确建设工程项目招标投标管理有关问题的通知》（乐监[2007]1号），现在，建设工程项目资格后审制已全面启动，从初步运行来看效果较好，