全球化年代本土企业如何追求竞争优势(北京大学 柏兰芝)

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1、全球化年代本土企业如何追求 竞争优势柏兰芝博士北京大学中国经济研究中心1.导论:全球化的机遇和挑战2.传统工业区和新兴增长中心的消长美国的福特vs.日本丰田波士顿vs.硅谷3.波特的竞争力模型4.产业集群和竞争优势加州葡萄酒台湾新竹科学园区浙江模式5.民营企业/中小企业的升级专业化网络化规模化提纲助您迈向成功颠峰1.导论:全球化的机遇和挑战区域和国际竞争越演越烈70年代开始欧美国家开始遭遇来自日本和其他新兴工业体(NICs)的竞争90年代以来,信息技术的广泛应用推动了资本、技术、信息在全球区域间的快速流动,经济全球化趋

2、势进一步加深,以发达国家、新兴工业化国家的跨国企业为主导的全球生产和贸易网络逐步形成,对发展中国家地区经济产生深远影响。区域或企业的兴衰,取决于它与全球网络的衔接或脱落:衔接不上,就会被淘汰。国内和国际的竞争都激烈在竞争中提升竞争力引发诸多关于“竞争力”的讨论企业,城市/区域,国家的竞争力对于中国的意义保护、发展民族产业,还是鼓励国际竞争?全球化与区域竞争在运输与通讯技术不断改良,以及全球经济的快速整合下,区域差距却扩大。一些城市带/城市群/都会区域被认为是当前全球经济的主要动力:美国的硅谷,日本的东京-横滨,关西(大

3、阪-神户-京都),意大利中北部(第三意大利)中国的珠江三角洲,长江三角洲,台湾的台北-新竹走廊等。夜间世界卫星影像—是经济集聚区域,不是国家2.传统工业区和新兴增长中心的消长为何传统工业区面临去工业化(deindustrialization)?汽车工业的例子:从福特到丰田新兴工业区何以崛起?硅谷VS.波士顿区域优势的浮现3.波特的竞争力模型MichaelPorter,1990TheCompetitiveAdvantageofNations历经四年,对十个国家进行的比较研究研究各国最具国际竞争力的企业,其竞争优势从何而来

4、?德国:车,化工日:IC,VCR瑞士:银行,药意大利:鞋,纺织美国:飞机,电影竞争优势竞争力并非仅来自于廉价劳工、管理或政府政策等。一个国家的竞争力来自其产业有能力不断创新和升级。产业的发展得利于国内强劲的竞争对手,积极的国内供应商,以及挑剔的国内买家。波特的钻石模型这个系统就是使厂商产生竞争力,学会竞争的国家环境(国内企业的竞争环境)FirmStrategy,Structure,andRivalryFactorConditions要素条件DemandConditions国内挑剔,有经验的购买者RelatedandSu

5、pportingIndustries(供货商等相关工业的竞争优势)造就世界级的上下游产业政府影响4个部件:建立有生气的,富有挑战性的国内环境4.产业集群和竞争优势传统“产业政策”的误区竞争力来自区域内成组产生的产业集群所有的集群都值得鼓励案例1:加州的葡萄酒业91%的美国葡萄酒产在加州年出口五亿美金过去十到十五年才发展起来的新兴产业:由普通酒变好酒产量仅次于意大利,法国,西班牙加州的葡萄酒业集群由680个酿酒厂和数千个葡萄种植场构成。集聚了酿造业和种植业的多种辅助业,包括葡萄储存,灌溉,采摘设备,制桶,制标签的供应商,

6、专业化的公共关系,市场营销,广告商,面对消费者和客商的众多出版业。相关的政府和教育机构(如UCDavis),民间团体(如酒业协会)。加州的葡萄酒业集群27%到旧金山的旅客会到酒乡游览:Napa5百万,Sonoma2百万。旅游业创收12亿美金,创造15,000个就业创造北加州硅谷之外的第二个奇迹葡萄酒相关产业共创造330亿经济效益:从零售到研发共提供14万5千个全职工作,43亿工资让人羡慕的发展路径和文化1980成立“新竹科学工业园区”80年代,新国际分工下的电脑和周边设备,跨国公司并未带来技术转移1979-1983:工

7、研院—推动技术移转到民间,成立联华电子1984:吸引海外华人工程师回台创业1987:成立台积电专业代工厂,并鼓励工程师创业,带动IC设计公司,“设计—制造”虚拟垂直整合形态浮现。案例2:台湾新竹科学园区的案例政府从1980年来已经投资US$783million.605公顷2000年,营业额US$29.8billion298亿,employment102,840289high-techcompanies,(domestic239,占总资本额96%;foreign,50,占总资本额4%)园内64%的公司有国外分支机构政府扮

8、演重要角色:但政府政策中有成功的,有不成功的。而园区的发展经验又呼应了关于产业集群的讨论,所以值得介绍。总结新竹的经验劳动力培训—管理局,工研院,清大,交大。外部技术支援--工研院行政部门服务—新竹高科技区域合作计划,推动园区内外厂商的协力外包体系相关组织—硅谷:玉山科技协会(1990)台湾半导体协会(1996)台北市电脑同业工会

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