风险管理方法流程化体系研究

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1、风险管理方法流程化体系研究：　　项目信息搜集、风險管理方法的选择直接影响风險管理的效果。在现有项目风險管理研究的基础上，从历史统计、理论研究、项目内外部资料等多个角度详细阐述项目信息搜集的五大途径。结合方法选择的几项准则，创新性地提出方法之间相互组合构建方法流程化体系的新观点，以提高后续的风險管理的科学性和有效性。最后，结合实际航天项目中风險管理环节，展示了风險管理方法流程化体系的建立过程。　　　　关键词：项目风險管理;信息搜集;方法选择;方法组合;方法流程化体系　　：F270.7：A：1671-623X(2012)01-0025-

2、06　　　　项目从启动到收尾过程中，涉及时间、技术、成本等大量的不确定性。项目风險管理通过在项目实施过程中识别、评估风險，制定风險应对措施来降低或消除不利事件的影响。项目风險管理涉及到信息、方法技术、人财物等不同要素，对其管理不能仅仅是对单个要素的管理或一般性地把各要素结合在一起，而应经过主动优化、选择搭配，相互之间以最合理的结构形式结合在一起，形成一个适宜要素组成的、相互优势互补、匹配的有机体，将风險管理过程集成化。风險管理方法集成则成为其中重要的一个方面。　　一、理论综述　　项目管理知识体系（PMBOK）［1］详细介绍了

3、项目风險管理的过程、几大阶段的方法，每种方法的用途和如何使用，但没有从整个项目风險管理的角度提及方法选择的标准和方法间的配合。关于项目风險管理理论应用性研究的论文很多，主要集中在以下几个方面：综述类［2-6］，王红卫详细说明了美国建设项目风險管理中的经验以及我国建设项目在风險管理方面的严重不足，宋责宝、杨金照等学者综述了针对装备全寿命周期的各种风險评估方法，DavideAloini等人在综述ERP项目风險管理的中，强调风險因素对项目实施成功的影响，并对ERP项目生命周期各阶段的风險因子及相关方面进行说明；方法优化、应用类，［7-11］曹

4、朝喜、郭鹏等提出IAF分阶段组合串行方法，评价项目全生命周期风險，李玉钦运用X络分析法分析水电工程项目中的风險，Minges等人识别多地点项目的风險管理需求，呈现了一种state-of-the-art的工具，形成风險管理的roadmap；集成模型、体系类，［12-14］姜继娇、杨乃定等基于多智能体建模技术集成六种核心要素，提出航天企业集成风險管理模块化体系，PrasantaKumarDey分析项目、工作包、活动水平及内外部风險处理分析，利用AHP和风險地图，得到集成的项目风險框架，此外，符志民针对航天项目研发过程中的风險因素进行国内外风

5、險种类统计、等级划分以及相关性分析，［15］ShareefulIslam、WeiDong对项目风險管理中人的因素进行了研究。［16］项目风險管理的研究已经涵盖到很多方面。　　现有文献中，实施风險管理时，研究人员一般会明确使用到的风險管理方法，以及得到的结果来构建项目风險管理的整个体系，但很少详细解释整个项目风險管理中数据信息搜集、风險管理方法确定、单一方法的评价及在风險管理中是否需要和其它方法结合等具体问题。而一个项目在实施风險管理，特别是一个新型的项目或项目风險管理者经验较少时，这些问题就显得尤为突出，并直接影响项目风險管理的有效性

6、、效能。本文对风險管理过程中信息搜集和方法组合进行详细阐述，提出方法流程化理念，给出了风險管理方法流程化体系结构，有助于全面、细致地识别、评估项目中的风險，实现有效的项目风險管理。　　二、项目风險管理理论流程　　项目风險管理主要包括风險识别、评估、应对和控制几个阶段，研究比较多的是项目风險识别与评估阶段，包括风險管理模型或体系构建、方法研究等。方法体系是从项目管理全局角度出发，对风險管理各个环节中涉及到的方法进行统筹安排，以实现协调有效地进行风險管理。构建方法体系，需要前期的项目描述、资料搜集，核心的体系构建以及事后的评价，具体的方

7、法应用流程如图1所示。　　　　1．项目描述与信息搜集　　　　（1）项目描述　　　　项目描述是项目风險管理研究的首要环节，基本上所有关于项目实例的研究都包含这一部分。项目描述的内容主要是对现有项目的介绍，包括项目主体、交付物、范围、费用、周期、项目干系人、项目责任分配：　　项目信息搜集、风險管理方法的选择直接影响风險管理的效果。在现有项目风險管理研究的基础上，从历史统计、理论研究、项目内外部资料等多个角度详细阐述项目信息搜集的五大途径。结合方法选择的几项准则，创新性地提出方法之间相互组合构建方法流程化体系的新观点，以提高后续的风險管理的科

8、学性和有效性。最后，结合实际航天项目中风險管理环节，展示了风險管理方法流程化体系的建立过程。　　　　关键词：项目风險管理;信息搜集;方法选择;方法组合;方法流程化体系　　：F270.7：A：1671-6