风险管理方法流程化体系研究的论文

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1、风险管理方法流程化体系研究的论文摘要:  项目信息搜集、风險管理方法的选择直接影响风險管理的效果。在现有项目风險管理研究的基础上,从历史统计、理论研究、项目内外部资料等多个角度详细阐述项目信息搜集的五大途径。结合方法选择的几项准则,创新性地提出方法之间相互组合构建方法流程化体系的新观点,以提高后续的风險管理的科学性和有效性。最后,结合实际航天项目中风險管理环节,展示了风險管理方法流程化体系的建立过程。    关键词:项目风險管理;信息搜集;方法选择;方法组合;方法流程化体系  中图分类号:f2

2、70.7文献标识码:a文章编号:1671-623x(2012)01-0025-06    项目从启动到收尾过程中,涉及时间、技术、成本等大量的不确定性。项目风險管理通过在项目实施过程中识别、评估风險,制定风險应对措施来降低或消除不利事件的影响。项目风險管理涉及到信息、方法技术、人财物等不同要素,对其管理不能仅仅是对单个要素的管理或一般性地把各要素结合在一起,而应经过主动优化、选择搭配,相互之间以最合理的结构形式结合在一起,形成一个适宜要素组成的、相互优势互补、匹配的有机体,将风險管理过程集

3、成化。风險管理方法集成则成为其中重要的一个方面。  一、理论综述  项目管理知识体系(pmbok)[1]详细介绍了项目风險管理的过程、几大阶段的方法,每种方法的用途和如何使用,但没有从整个项目风險管理的角度提及方法选择的标准和方法间的配合。关于项目风險管理理论应用性研究的论文很多,主要集中在以下几个方面:综述类[2-6],王红卫详细说明了美国建设项目风險管理中的经验以及我国建设项目在风險管理方面的严重不足,宋责宝、杨金照等学者综述了针对装备全寿命周期的各种风險评估方法,davidealoini

4、等人在综述erp项目风險管理的相关论文中,强调风險因素对项目实施成功的影响,并对erp项目生命周期各阶段的风險因子及相关方面进行说明;方法优化、应用类,[7-11]曹朝喜、郭鹏等提出iaf分阶段组合串行方法,评价项目全生命周期风險,李玉钦运用网络分析法分析水电工程项目中的风險,minges等人识别多地点项目的风險管理需求,呈现了一种state-of-the-art的工具,形成风險管理的roadmap;集成模型、体系类,[12-14]姜继娇、杨乃定等基于多智能体建模技术集成六种核心要素,提出航天企业

5、集成风險管理模块化体系,prasantakumardey分析项目、工作包、活动水平及内外部风險处理分析,利用ahp和风險地图,得到集成的项目风險框架,此外,符志民针对航天项目研发过程中的风險因素进行国内外风險种类统计、等级划分以及相关性分析,[15]shareefulislam、bok中,关于信息收集主要是德尔菲、头脑风暴、访谈等专家调查法。本文提出从5个角度进行资料搜集,保证客观、全面、细致地进行风險管理。  1)理论资料。主要从各种研究中找到项目风險管理相关的信息,如论文、书籍等。理论资料中

6、有很多项目风險研究的成果,像项目风險管理的系统模型研究[13]、项目风險管理的过程、项目风險种类及比例研究[15]、项目风險管理中方法的优化与运用等[18]。借鉴这些资料,在他人工作、研究的基础上,优质、高效地进行项目风險管理工作。  2)历史数据。类似项目或其他相关的历史数据是项目风險管理的重要依据之一。从本项目或其他项目的档案资料中获取对本项目的风險管理具有特别好的参照价值。一些信息详细的档案资料,如:文件规定、进度计划、资金计划与使用情况等,记录着项目实施过程的具体信息,对现行项目具有重要

7、的参考作用。[1]  3)专家咨询。专家咨询包括两种方式:在项目风險管理的最初阶段,一般是向风險管理研究领域或者类似项目领域的几个“大拿”咨询,问题以提纲式为主,得到项目风險管理的初步分析;之后,扩大专家范围(财务、人力、政策研究、项目管理、成本等),通过面谈或者调查问卷,充分识别或评估项目风險。  4)业内专业人士。业内专业人士与专家咨询有部分重合,但业内人士侧重于项目主体单位中各个环节的专业人士。如人力部门主管、财务处负责人、设备保障处人员等。业内专业人士涉及到项目相关的各方人,保证风險管

8、理识别的全面性、提高评估的准确率。  5)项目资料。项目资料涵盖的范围主要是:项目规划书或产品服务说明书,一般来源于项目章程、项目合同、用户需求建议书等;项目的前提、假设和制约因素,包括项目成本、进度目标;人员安排合理性、变动对项目影响,设备设施等资源的需求,采购等合同中价格质量的规定、交货期的要求等。[1]  2.构建方法体系    (1)方法选择    方法选择是项目风險管理的重要环节,方法选择不当或者不充分,直接影响风險识别的全面性、合理性,以及风險评估的科学性。常见方法如

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