县工商局平 安系统创建工作自查报告

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3、管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  **县工商局“平安系统”创建工作自查报告  市局:  接《通知》后,我局于11月11日至12日组织开展了全局平安系统创建工作的自我检查。经查,我局严格按照“鲁工商办字〔2008〕136号”和“滨工商办字〔2008〕12号”文件要求,结合本单位实际,认真组织,精心部署,明确责任,狠抓“四个到位”,整个工作开  展的扎实有效。现将自查情况报

4、告如下:  一、组织领导到位。坚持以人为本,突出认识、机构、考核三个方面。  一是抓认识。稳定压倒一切,特别是在北京奥运会和汶川大地震等敏感时期,进一步树立稳定意识、大局意识、自律意识和敬业意识,讲政治、讲正气,思想和行动上坚决与上级保持一致,增强守纪律、保平安的责任感,牢固构建“平安工商”的观念。  二是抓机构。县局重新调整成立了“**县工商局创建平安系统领导小组”和“三防工作领导小组”,加强组织领导,明确创建目标,严格督察要求,落实工作责任。  三是抓考核。局党组与各科室所、直属局负责人分别签订创建“平安系统”工作责任书和“2008年度社会治安综合治

5、理工作责任书”,将“平安系统”创建工作纳入年度重点考核范围,出现问题实行“一票否决制”,严格表彰奖惩,充分调动起全系统创建工作的积极性。今年以来,我局未发生一起影响平安稳定的安全事件。  二、工作机制到位。健全机制是干好工作的关键,我局重点建立健全了“二方案三预案三机制四制度”。“二方案”即《**县工商局创建“平安系统”实施方案》、《**县工商局奥运会期间信访工作实施方案》,详细分解细化程序、步骤及达到的成效;“三预案”即《食品安全突发应急预案》、《市场监管应急预案》和《重大突发性事件应急预案》;“三机制”即安全隐患的《超前防范机制》、《应急处置机制》和

6、《排查调处机制》;“四制度”即制定了本局的《车辆管理制度》、《安全保卫制度》、《信访事项责任追究制度》和《领导带班制度》。通过各项工作机制的健全完善,逐步形成了创建“平安系统”的长效工作机制。  三、严把关口到位。在市场经济条件下,形形色色的诱惑对干部的世界观、人生观、价值观造成了较大冲击。为保护干部,净化队伍,**县局从三个方面入手,严把队伍建设关口:  一是严把廉政关。勤政廉洁是我们工商队伍建设永恒的主题。我局通过建立党员干部述职述廉、勤廉评议、“一把手”监督管理等制度,将领导干部的行为置于制度的规范约束之下。并开展“廉洁家庭”和“廉内助”评选活动,

7、鼓励引导干部家属守好家门,共同担负廉政重任。同时强化重点约束,加大对腐败现象易发多发领域特别是涉及人、财、物等重要环节的岗位建章立制,堵塞制度漏洞。  二是严把监督关。一方面加强内部监督管理,由监察室定期组织开展谈心交心活动,及时解决队伍内部的矛盾和问题,并每半年针对干部队伍的思想作风和廉洁自律情况进行警示教育。另一方面拓宽外部监督渠道,按照“公平、公正、公开”的要求,实行政务、事务公开,使基层工商队伍直接置于当地党--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-------------------

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