月度安全生产考核办法

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1、月度安全生产考核办法第一条为贯彻落实《安全生产法》和《铁路运输安全保护条例》,落实部、局、集团、总公司关于加强安全生产的各项要求,建立总公司、贵州分公司、专业工程部(含直属项目部)三级安全考核管理体制,有效形成党政共同负责,党政工团齐抓共管的生产格局,实现安全管理责、权、利的有机结合,根据《成都铁路工程总承包有限责任公司月度安全生产责任制考核办法》,结合成都铁路工程总承包有限责任公司贵州分公司(以下简称贵州分公司)实际,特制定本办法。第二条本办法适用于贵州分公司及所属各专业工程部、直属项目部。第三条考核管理机构与职能1.贵州分公司

2、安全生产考核领导小组:组长:经理、党总支书记副组长:其他班子成员组员:各部门负责人考核领导小组负责安全生产考核管理工作的总体组织、协调、实施、监督、检查等方面工作。2.考核领导小组下设办公室,设在贵州分公司质安部,负责处理安全生产考核管理工作的日常事务,其主要职责是:①修订完善安全生产考核办法;②负责安全生产考核日常资料的收集整理、汇总分析和总结工作,提出奖惩建议方案;③负责安全生产考核管理工作的具体组织、协调、实施、监督、检查等方面工作。第四条考核原则1.逐级考核原则:即总公司考核贵州分公司,贵州分公司考核本部所属专业工程部、直

3、属项目部。2.安全效果与安全管理过程评价相结合的原则。3.结果公示、奖罚兑现的原则。第五条考核对象贵州分公司本部、各专业工程部、直属项目部。第六条考核周期:实行月考核:即每月从上月26日至本月25日为一个月度考核周期。若遇6月份、12月份进行安全评估时,不进行本项考核,只是按照《贵州分公司安全评估检查考核办法》的规定,实施安全评估考核。第七条考核标准(一)考核评分标准1、安全效果考核标准:详见附件1。2、安全过程考核标准:①安全过程考核实行100分制;②得分在75分及以上按比例计算奖励。(见后计算方法)③得分在75分以下的,免于奖

4、励;④扣分标准详见附件2。(二)考核依据1、按照总公司当月对贵州分公司考评结果及给定的月度、季度及半年安全评估的安全奖励基数进行分配。2、在总公司对贵州分公司考评的基础上,贵州分公司分别对本部、各专业工程、直属项目部(以下简称贵州分公司下属各单位)进行再次考核评定,综合评定的结果即作为贵州分公司下属各单位安全奖励分配的依据。(三)单位安全考核奖励金额评定的计算1、贵州分公司下属单位安全考核评定分数:各单位每月安全考核得分A=总公司对下属单位有考评的分数×40%+贵州分公司对下属单位考评的分数×60%。(若总公司对下属单位没有考评的

5、,以贵州分公司对下属单位考评的分数为准)各单位每月安全考核总得分A总得=A×考核单位人数(无既有线施工单位A总得按50%计)单位整体平均得分A平=∑A/考核单位数2、贵州分公司下属单位安全考核整体人均金额分值:贵州分公司下发的安全奖励总额B=总公司下发考核安全奖励总额-总公司下发给贵州分公司本部的安全奖励额(不含直属项目部人员安全奖励额)安全奖励整体人均金额分值B平=B/(A平×考核单位总人数)贵州分公司下属各单位月度实得的安全奖励数:C=A总得×B平贵州分公司下属各单位季度及半年安全评估实得的安全奖励数:C=∑A总得×B/(∑A

6、平×考核单位总人数)第八条考核程序1.每月25日18:00前,由贵州分公司组织技术部、质安部及相关部门人员分组对司属各专业工程部、直属施工项目部进行安全检查验收,结合平时安全检查情况,各组检查负责人填报附表3《贵州分公司安全生产月度考核表》,交考核领导小组办公室(质安部)。2.考核领导小组办公室在每月26日前汇总,交主管领导审核后,交人力资源部。经月度考评会审议通过,由贵州分公司经理签字后,作为最终考核结果。3.根据最终考核结果,由人力资源部草拟通报,兑现奖惩事宜。第九条发生附件1中无明确规定的严重事故或事件,由考核领导小组确定考

7、核分数。第十条隐瞒事故,按责任事故提一级进行考核,并对应总公司标准进行处罚。第十一条贵州分公司所属各专业工程部、直属项目部参照本考核办法,本着“为充分调动安全生产一线干部职工的积极性,奖励向安全生产一线倾斜”的原则。原则上安全生产考核奖是针对参与和从事安全生产的人员,所属各专业工程部、直属项目部应制定和实行安全考核奖励的二次分配办法。具体二次分配办法报贵州分公司人力资源部和质量安全部备案。第十二条本办法由贵州分公司人力资源部和质量安全部负责解释。附件:1.贵州分公司安全效果考核标准2.贵州分公司安全过程考核标准3.贵州分公司安全生

8、产月度考核表4.贵州分公司月度安全生产考核汇总表附件1:安全效果考核标准序号类别考核标准备注责任工程部或直属项目部业务部门安全部门其他部门1责任铁路交通一般B类(其中B2仅限于3~4人重伤)及以上事故免于奖励,并承担上级处罚款60%免于奖励免于奖励

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