积极心理学视角下的企业管理策略

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1、积极心理学视角下的企业管理策略企业在运营和发展当中，管理工作是其中的核心部分，而就企业管理的实质而言，实际上侧重的是对人的管理，那么注重引导广大员工形成积极心理，调动员工的积极情感，不仅仅能够促进员工个人价值的发挥，还能够充分发挥员工在企业建设当中的巨大作用，提高企业管理和发展水平。因此，企业管理者必须要加强对积极心理学的研究和分析，并使其能够切实地和企业管理整合起来，有效得出积极心理学视角下的企业管理优化策略。一、积极心理学对于企业管理的作用（一）培育员工积极心态企业管理的实质是对人的管理，那么要想优化企业管理，就需要切实做到以人为本，从员工的实际发展需求出发，调动员工的

2、积极情感和积极心理，使得他们能够不断地优化自身的工作态度，更加主动积极地投入到企业建设当中。积极心理学在其中发挥着举足轻重的作用，并且和员工的职业心态有着密不可分的关系，在积极心理学的辅助支持之下，可以让员工的职业心态被真正的培育起来，最大化的激发员工的潜能以及创新创造能力，这样企业管理的各项活动才能够顺利展开。（二）优化企业管理理念企业管理理念对于管理行为和具体的管理实践起着方向性和引导性的价值，要想提高企业的管理成效，就必须要注重优化企业的管理理念，特别是企业管理者要善于发挥自身的积极作用，用自己的积极力量和积极的管理理念来感染和调动员工的工作热情，使得员工产生积极的心

3、理，那么整个团队以及企业的绩效包括管理水平也能够得到提高。积极心理学对于企业管理者理念的创新和优化起到非常重要的作用，可以增强管理者理念创新的自觉性，通过深刻领悟积极心理学的内涵来将其中的精髓渗透到企业管理当中，可以对企业管理系统的优化起到促进作用。（三）强化企业积极行为按照操作条件反射的理论进行分析，假如人采取的行为结果能够切实满足个人的需求，并且有利于个人这样的行为也会在之后的实践当中不断的出现，但是如果相反的话，这样的积极行为重复就会大大减少，甚至是完全消失。企业管理实践当中，通过站在积极心理学的视角下来优化管理，对各项积极的企业管理行为，给予奖励以及赞赏，那么这样的

4、积极行为会不断的被巩固，也会不断的增强，那么企业拥有了持续不断的积极管理行为，企业管理的目的也能够顺利的达成，更是会为企业管理注入活力。二、积极心理学视角下的企业管理策略（一）应用积极心理学强化员工激励在积极心理学的分析以及研究当中，侧重于探究如何有效激发个体的积极心理，让他们获得良好的心理体验，并且保持一种积极的情绪状态。通过大量的心理学研究可以清楚的了解到积极的心理以及情感体验有助于提高个人的主观能动性，强化个体思想以及行为的主动性和积极性，同时也有助于个体潜能的挖掘和充分的发挥。同样的，在企业管理的各个环节当中，如果员工能够长久地保持一种积极的情绪和心态，就一定可以在

5、自己的工作岗位上挖掘潜能发光发热，这样不仅仅让员工的个人价值得到了最大化的发挥，还可以优化企业运营以及管理。在企业的具体管理环节教化员工积极心理，最为关键的方法就是员工激励，这也是积极心理学视角下企业管理优化的重要策略。传统意义的员工激励更多的是借助提高薪酬以及优化误区奖励的方法，这样虽然能够在一定程度上增强员工的工作热情，但是要长久的保持下去却是难度极大。但是在积极心理学的引导之下，企业管理中的员工激励将重点放在了解以及最大化满足员工需求方面，让广大员工的满意度大幅提高，也使得他们能够对自己的未来发展拥有强大的信心和希望。在积极心理学的指导之下，员工激励需要进行变革和创新

6、。一方面要将多种激励方法进行有效融合，构建多层次和多元化的激励机制。另一方面要强化与员工的沟通互动，切实了解员工的实际需求。为他们的职业生涯和未来发展给出规划以及指导，不断加强以及巩固他们的积极心理，促进企业管理实效性的提升。（二）应用积极心理学建设企业文化积极心理学视角下的企业管理，除了侧重于经济层面的管理以外，还需要重视文化方面，也就是积极推进企业文化建设。积极心理学的分析和研究将侧重点放在增强个人的积极心理品质方面，强调积极和谐的环境对于个体发展有着极大的促进作用。而企业文化建設就是构建和谐企业发展环境的重要措施，有助于增强企业的凝聚力和向心力，构建共同的企业心理模式

7、，从而让广大员工可以观点一致，共同为企业核心竞争力的提高创造价值。因此，要有效应用积极心理学来推进企业文化的建设，具体可以从以下几个方面着手：第一，关注员工情绪以及状态，确保企业氛围可以影响员工情绪。例如，管理者在处理紧急事件时，要避免使用情绪化语言或者是言辞激烈，避免不合理的情绪控制而影响到他人积极情绪的保持，从而优化企业氛围，提高文化建设的成效。第二，注重构建优质的企业环境，关注以及充分的满足员工在实际工作当中的细微需求。例如注重优化办公室的卫生以及环境，设置专门的休息区等，从而有效消除员工的不良情绪，使得他们