人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc

人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc

ID:19801632

大小:186.38 KB

页数:13页

时间:2018-10-06

人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc_第1页
人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc_第2页
人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc_第3页
人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc_第4页
人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc_第5页
资源描述:

《人力资源管理师综合评审-文件筐答题指导.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、一、综合评审-公文筐  公文筐也叫文件筐,是人力资源管理师一级和二级综合评审考试的一种考核方式,目前有少数地区采用此方试,如湖南一、二级,江苏一、二级,辽宁一、二级,河北一级、广东一级等。二、考核方式三、公文筐介绍  (一)什么是文件筐测试?  文件筐测试又叫公文处理测验。在这种测试中,受测者假定将接替某个管理者的工作,要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等,主要考察受测者的计划、决策能力。这是被多年实践完善并被证明为有效的管理干部测评方法之一。其具体实施程序为:  首先,向应试者发一套文件

2、,包括下级呈来的报告、请示、计划、预算,同级部门的备忘录,上级的指示、批复、规定、政策,外界用户、供应商、银行、政府有关部门乃至所在社区的函电、传真及电话记录,甚至还有群众检举或投诉信等。这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。  其次,向应试者介绍有关的背景材料,然后,告诉他(她)现在自己就是这个职位上的任职者,负责全权处理文件篓里的所有公文材料。要使被测试者认识到,他现在不是在演戏,也不是代人任职,而是货真价实的当权者,要根据自己的经验、知识和性格在预定的时间内去解决问题。他不能仅仅描述自己将如何

3、去做,而应是真刀真枪地处理每一件事。由此,每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等。这是应试者工作成效的最好记录。  最后,处理结果将交由测评组,按既定的考评维度与标准进行考评。通常不是定性式的给予评语,而是就那些维度逐一给予评分。  (二)提供的信息文本  (1)背景信息:组织信息、人员、主要问题、日历表、角色要求、做答说明等;  (2)公文:信件、请示、报告、指示、建议、备忘录、电话记录、抱怨投诉、统计报表等。  (三)测试的能力要素  文件筐的测试主要围绕人力资源模块来出题测试应试者的专业素养,

4、加入一些上下沟通和对内对外的协调能力的测试。  (四)评价要素  (1)是否每份文件都看过,并做了相应批复;  (2)是否利用了各种文件所提供的信息;  (3)能否分清轻重缓急,有条不紊地处理这些文件;  (4)对问题的判断是否得当,处理办法是否合理;  (5)是否依据文件所提供的事实进行判断和决策;  (6)是否对人力资源工作有专业的视角;  (7)是否能做好一个人力资源经理的定位;  (8)是否恰当授权;  (9)是关注大局还是拘泥于细节……  (五)公文筐答题常见问题  l答题框架结构不够清晰(

5、应该是:调查-处理-预防)  l模拟角度找不好(应该站在领导的高度,包括根本问题和处理问题,包括具体方案等方法的角度)  l对于专业内各模块的关联不够清楚  l对于专题内的关联判断不准确  l思路狭窄、表达不专业、没有勇气探讨四、下面例举一个考过的题型【情境】  假如你是江苏万圣公司的人力资源部经理。万圣公司是南京一家大型股份制企业,人力资源部是非常重要的部门,你有5个下属,分别负责招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理的相关工作。现在是下午2点钟,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,你来到

6、办公室。秘书(同时负责劳资的刘小敏)已经将你需要处理的近日积压的文件整理好,放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的,没有任何意义,你需要自己去排序处理。你必须在三个小时内处理完文件,并作出批示。四点钟之后你需要接待公司的一个重要客户并陪同晚宴。在这两个小时里,你的秘书会为你推脱掉所有的杂事,相信没有什么人会来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话。所以,需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法,作书面表达,最后交给秘书负责传达。  

7、在公司,你被员工称为秦经理。好了,可以开始工作了,祝你一切顺利。【任务】  在接下来的两小时中,请你查阅文件筐中的各种信函、电话录音以及Email等,并用如下的回复表给出你对每个材料的处理意见。  具体填写的要求是:  (1)请准确、详细地写出你将要给出的回复(无论何种方式),并概要说明你这样做的意图和将要采取的措施。  (2)尽可能考虑多些思考的维度。【回复表示例】关于文件的回复表回复内容:(请做出准确、详细的回答)【文件一】  类别:电话录音  来电人:刘小敏劳资员  接受人:秦冬人事经理  日期

8、:11月27日  秦经理:  您好!前一段时间,按照您的意见,我对同行业的员工福利状况进行了一次调查。就每个月用于员工的人均福利费而言,我们公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和目前我公司的高流动率,为了增强我们的凝聚力和吸引力,我认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,我们提出一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利费1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平。不知您对这项计划的意见如何?请指示。【文件二】  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。