公司规范化管理整体解决方案实施纲要(员工手册)

《公司规范化管理整体解决方案实施纲要(员工手册)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、**公司规范化管理解决方案实施纲要二〇一一年十一月目录第一部分员工手册总经理致辞………………………………………………………………1公司简介篇………………………………………………………………2企业介绍企业文化入职指引篇………………………………………………………………2第一章入职程序……………………………………………………2第二章职场纪律……………………………………………………5第三章薪酬与福利…………………………………………………8第四章学习与发展………………………………………………14第五章绩效管理…………………

2、…………………………………15第六章奖励和处分…………………………………………………17员工关系篇……………………………………………………………20第一章劳动合同……………………………………………………20第二章员工关系与沟通……………………………………………22第三章员工健康与安全……………………………………………25职务行为篇……………………………………………………………26职员职务行为准则…………………………………………………26第二部分公司组织机构设计第一章组织结构设计原则…………………………………………

3、33第二章组织机构设置模式…………………………………………33第三章公司部门构架﹑职责与岗位说明书…………………………34第四章部门工作职责…………………………………………………46第三部分公司工程流程第一章公司日常事务工作程序………………………………………49第四部分公司规章制度第一章总则……………………………………………………………53第二章员工基本道德规范……………………………………………53第三章厂规厂纪………………………………………………………54第四章考勤管理制度…………………………………………………

4、57第五章薪酬与福利制度………………………………………………58第六章考核规定………………………………………………………58第七章公司档案管理制度……………………………………………58第八章人事档案管理制度……………………………………………63第九章保密制度………………………………………………………64第十章奖惩制度………………………………………………………66第十一章印章管理制度………………………………………………68第十二章劳动合同管理制度…………………………………………72第一部分员工手册一.总经理欢迎词总

5、经理致辞欢迎您加盟本企业！首先预祝您踏上成功之路！***必因为您的到来进一步增添了生机与活力。我们虽然有过辉煌的昨天，可是我们又站在今天的起跑线上，我们相信通过各位同仁的共同努力、发奋图强，必将创造明天的灿烂。***，正象她的名字一样，将为市场和公司每一名员工提供一个轻松、自由、创新、发展的无限空间，为每一名实践报告者找一个完全能够表现自我、创造自我、贡献人类的社会舞台。每当你打开这本手册，作为本企业的员工，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习和遵守企业的规范、准则，发挥企业的精神。因为只有这样，我们才能整合个

6、体优势，发挥整体实力；才能创造企业文化、铸造企业精神；才能在整体中不断完善自我、创新自我；才能与企业一起共同发展，走向辉煌。这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁；不会禁锢我们的手脚，而将为我们共同腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事，明天我们是朋友，现在请让我们紧紧握住双手，共同播种明天的希望，站在这一历史舞台，振臂高呼，团结就是力量。***公司***总经理年月日78公司介绍篇一、企业介绍二、企业文化入职指引篇新丁报到，最怕不得其门而入。了解入职程序，帮助你减少可能的慌乱，从容办理各项手续……第一

7、章入职程序1、报到1.1接到录用通知后，请在指定日期到录用单位行政部门报到，如因故不能按期前往，应与行政部门取得联系，另行确定报到日期。1.2提供个人资料：报到后，你需要向行政部门出示身份证，学历证明(毕业证书，学位证书等)，婚姻状况证明(结婚证)，计划生育证明(独生子女证或流动人口计划生育证明)原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告，免冠彩色近照(1寸，2寸各4张)，与原单位解除劳动关系的证明文件，公司行政部门要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况，在公司指定银行开立的个人存折帐号告知行政部门。1.3

8、办理入职手续：(1)领取工作牌，办公用品及其他相关资料；(2)与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。1.4你的人事档案存放问题，请与所在单位行政部门同事商洽确定。782.试用2.1入职引导人试用期间，公司会为你指定入职引导人，帮助你接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向你介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能，人员情况；讲解你的